Întreprinderile noi au nevoie de strategii tactice pentru a avea succes, întrucât o afacere existentă necesită strategii eficiente pentru a rămâne în afaceri, consolidându-se pe pozițiile stabilite și extinzându-se pe toate părțile.
Întrucât este o lume sălbatică acolo, întreprinderile individuale sunt de așteptat să își dezvolte propria supraviețuire și strategii de câștig pentru a facilita creșterea și extinderea afacerii.
Ceea ce funcționează pentru o afacere poate să nu funcționeze pentru o altă afacere, chiar dacă acestea ar putea fi în aceeași industrie. Motivul pentru acest lucru se datorează faptului că antreprenorii nu au aceleași viziuni și obiective, chiar dacă pot fi în aceeași afacere, iar factorii sau situațiile care se confruntă cu fiecare afacere sunt diferite de celălalt.
În această măsură, strategiile de afaceri individuale trebuie să reflecte și să se conformeze obiectivelor și obiectivelor afacerii - în sensul că obiectivele stabilite pentru a fi atinse de companii ar trebui să determine strategiile de succes care trebuie stabilite.
Obiectivele nu vizează doar câștigarea de bani sau înființarea diferitelor puncte de desfacere pentru vânzări; ar putea fi pentru a satisface nevoile unei baze de clienți în creștere și pentru a deveni compania numărul unu de note dintr-o anumită industrie din țară.
Pentru a rezolva mai bine potențialele de extindere și consolidare ale unei afaceri, trebuie să existe o declarație de viziune care să utilizeze o declarație de misiune ca bază pentru dezvoltarea strategiilor de succes. Ceea ce înseamnă asta este că obiectivele viitoare stabilite pentru o afacere ar trebui să decurgă din situația și poziția actuală; sau mai degrabă, pozițiile anticipative care trebuie îndeplinite de o afacere în viitor ar trebui să stabilească modul în care se consolidează situația actuală.
In termeni simpli, A declaratie de viziune spune viitorului că o afacere urmează să se realizeze pe scurt, cuvinte simple, In timp ce declarație de misiune dezvăluie situația actuală a unei afaceri și rezumă credințele de bază ale afacerii.
Deci strategiile de consolidare și extindere a afacerii abordează acțiunile definite care trebuie întreprinse pentru ca o afacere să aibă succes. Detaliază pașii care trebuie făcuți și politicile care trebuie executate pentru ca o întreprindere să avanseze și să ocupe poziții de frontieră.
Etapele sau acțiunile pot fi pe termen mediu și pot fi pe termen lung - și ar putea implica aprovizionarea cu capital de lucru suplimentar, angajând încă câteva mâini, investiții în tehnologie, și pătrunderea unei noi piețe printre altele.
Este mult mai ușor să elaborați strategii eficiente pentru o afacere atunci când evenimentele care apar în mediul de afaceri sunt previzibile și stabile.
Acest lucru permite proprietarului de afaceri să dezvolte un model de ceea ce funcționează și ce nu și chiar știe cele mai bune sau cele mai rele lucruri care s-ar putea întâmpla cu afacerea sa. O strategie excelentă pentru extindere și consolidare va utiliza factori din situațiile actuale ale afacerii pentru a trama un spațiu viitor pe care o afacere trebuie să îl ocupe pentru succes.