Un nou start-up ar putea reuși enorm prin angajații angajați să lucreze acolo, iar o afacere s-ar putea să se prăbușească din cauza personalului pe care îl aveți la sol. Oamenii se grăbesc întotdeauna să învinovăţească angajaţii răi şi nedemni ca fiind cauza problemelor cu care se confruntă o companie, dar mulți angajatori nu reușesc să se învinovățească pentru că au angajat personal rău și nedemn. Nu există fum fără foc, și nu există nicio posibilitate ca un muncitor rău să-și găsească drumul în afacerea dvs. sau să se angajeze decât dacă l-ați angajat.
Deciziile proaste de angajare ar putea fi fatale. Prin urmare, următoarele sunt greșeli pe care nu trebuie să le faceți niciodată atunci când angajați noi lucrători pentru afacerea sau organizația dvs:
Eșecul efectuării verificărilor antecedentelor – Aproape toți candidații la post trimit o listă de arbitri pe care ajungem să nu o verificăm; și, de asemenea, nu reușim să verificăm referințele care sunt furnizate în CV-urile sau CV-urile lor.
Mulți candidați prezintă acreditări academice falsificate, și mulți alții oferă experiențe de muncă false; Eșecul nostru de a verifica aceste referințe sau de a efectua orice formă de verificare a antecedentelor candidaților preferați poate duce la angajarea unui personal toxic care va submina integritatea comercială a afacerilor noastre..
Angajare bazată pe pasiunea fizică – Nu angajați niciodată un angajat pe baza caracteristicilor fizice atrăgătoare, sau orice slăbiciune persuasivă. de fapt, mulți angajatori angajează lucrătoare atractive cu motive ascunse de a se întâlni cu ei, iar actul efectiv de a te întâlni cu un angajat îți subminează integritatea și ar putea compromite valoarea organizației tale.
De asemenea, nu trebuie să angajați femei atrăgătoare din cauza potențialului lor de a comercializa produse și de a aduce venituri - dacă acestea devin haine și insubordonate, nu le veți putea descurca din nou din cauza performanței lor în generarea de venituri..
Angajarea unei rude necalificate – De multe ori rămânem prinși în angajarea de personal necalificat, deoarece sunt fie prieteni, fie rude de sânge. Acest lucru va ajunge să fie contraproductiv deoarece aceștia pot dezvolta atitudini greșite din cauza apropierii lor de management, plus faptul că s-ar putea să nu fie calificați corespunzător pentru sarcină.
Nu fac teste la locul de muncă – Adesea luăm cuvintele multor candidați preferați de la sine înțeles, fără să le verificăm sau să le ținem împotriva luminii. Și asta ne costă mult. Dacă un candidat preferat susține că poate scrie 160 cuvinte pe minut, da-i un computer pentru a dovedi asta; dacă un candidat spune că este redactor calificat, dă-i un manuscris plin de erori pe care să-l editeze; iar dacă un candidat pretinde că poate vinde 200 unități de produse într-o săptămână, puneți-l într-un proces de o săptămână înainte de a-și confirma numirea. Nerespectarea acestui lucru ar fi adesea costisitoare pentru organizație.
Se caută candidați cu experiență similară – Problema multor organizații este că acestea caută candidatul ideal și perfect – care nu are nevoie de pregătire sau supraveghere ulterioară pentru a-și face treaba.
Fiecare angajat nou are nevoie de o anumită orientare cu privire la modul în care își poate face munca pentru a se potrivi cu scopurile și obiectivele companiei, și cum să se integreze în cultura companiei. Eșecul de a instrui sau reinstrui noi angajați, dar a crede că aceștia au suficientă experiență aduce un eșec lamentabil în sistemul și structura organizațională.
Fotografie de Sora Shimazaki din Pexels