Един от най-големите опасения на успешни бизнес основатели е как да се предаде на бизнеса си, за да им деца и бъдещите поколения.
Основатели са притеснени, ако им деца биха били склонни да продължи семейния бизнес и по-големи успехи резултат. Те искат техните компании, да бъдат подавани от едно следващо поколение на друго, така че непознати няма да наследи техните компании.
Всички са равни, Ето как основател може да предаде семеен бизнес за деца или други следващите поколения с лекота:
-
Вижте победа като процес, а не единично събитие
Бизнес победа не е само един ден афера; това е учене през целия процес, който би трябвало да започне много преди наследниците са дори по-наясно с тяхната съдба.
Като родител и основател, който желае да предаде бизнеса си в следващите поколения, трябва да започне да се поставят основите, докато децата са все още млади. Трябва да започнем да ги оформите с това, което бъдещето си и за какво ни предстоят роли за тях в семейния бизнес; просто като млад принц е поддържан за бъдещото царуване.
-
Нека потенциалните бенефициенти придобиват извън опит
Вярно е, че децата ви ще бъдат наследи вашата фирма и като се започне от където сте спрели, но е добре да ги подготви за ролята напред от тях Как да стигнем до първата работа на друго място.
Веднага след като вашите деца завършват училище, можете да ги получите за работа на друго място, така че те могат да знаят какво означава да се работи под друг шеф и ръководене на екип. Когато бенефициентите да работят 3-5 години в друга фирма по сродна позиция, те могат да се върнат на уменията за работа в собствената си фирма, преди да се изкачва по стълбата.
-
Насърчете ги да придобият допълнителни умения
Въпреки че е важно, че вашите деца да получат външен опит, от решаващо значение е, че те придобиват допълнителни умения да помогне с тяхната позиция във вашата компания. Например, ако те са работили в областта на маркетинга, след това те може и да научите допълнителни умения, свързани с сегментиране на пазара и изравняващ анализ.
-
Оставете ги да растат в йерархията
С изключение на вашите деца е заемал ръководни позиции в бившите им места на работа, това е от полза, за да ги направи мениджъри, когато те се присъединят към вашата компания.
Най-добре е за тях да се присъединят към средата на ниво и да работим по техните пътища до стълбата на промоция - по този начин те могат да наистина спечели уважението на своите колеги и други работници. Те щяха да направят своя отпечатък, преди да стане мениджъри и директори и евентуалните собственици на компанията.
-
и да се стартират със стари ментори
Това е добре за децата, които ще станат собственици на бизнес, за да се обучават от наставници, които да разберат операциите и вижданията на бизнеса.
Най-добре е, ако менторът е най-ценното, лоялен, сигурен, и дълготрайна служител. Въпреки че е възможно за ментора или други стари служителите да мислят, че са най-подходящи, за да доведе на компанията, Вие трябва да ги разберем, че те или си сътрудничат с номинирания или подаде оставка почтено.
Долната линия е да се Планирай напред. Това ще направи нещата по-лесно, когато дойде на всеки мост. Има компании от цял свят, които са били издадени за до 15тата поколение, а някои от тях дори са започнали операции преди повече от век.
Можете успешно да предадат своя бизнес на вашите деца и внуци и ако сте ги спретнат напред за ролята и манипулирани обстоятелства да работят заедно за техния растеж и лидерство.