Ново стартиране би могло да успее изключително много чрез служителите, наети да работят там, и бизнесът може да се провали и да се срине в резултат на персонала, който имате на земята. Хората винаги бързат да обвиняват лошите и недостойни служители като причина за проблемите, пред които е изправена една компания, но много работодатели не успяват да се обвинят, че наемат лоши и недостойни служители. Няма дим без огън, и няма начин лош работник да намери своя път във вашия бизнес или да наеме, освен ако не сте го наели.
Лошите решения за наемане могат да бъдат фатални. Ето защо по-долу са грешки, които никога не трябва да правите, когато наемате нови работници за вашия бизнес или организация:
Неизпълнение на фонови проверки – Почти всички кандидати за работа представят списък с рефери, който в крайна сметка не проверяваме; и също така не успяваме да проверим препоръките, които са предоставени в техните автобиографии или автобиографии.
Много кандидати за работа представят фалшифицирани академични документи, и много други предоставят фалшив опит в работата; неуспехът ни да проверим тези референции или да извършим каквато и да е форма на проверки на предпочитаните кандидати може да доведе до наемане на токсичен персонал, който ще подкопае търговския интегритет на нашия бизнес.
Наемане въз основа на физическо увлечение – Никога не наемайте служител въз основа на привлекателни физически характеристики, или каквато и да е убедителна глупост. Всъщност, много работодатели наемат атрактивни работнички със скрити мотиви да се срещат с тях, и действителният акт на среща със служител подкопава вашата почтеност и може да компрометира стойността на вашата организация.
Също така не трябва да наемате атрактивни жени поради техния потенциал да предлагат на пазара продукти и да носят приходи – ако станат превратници и непокорни, няма да можете да се справите отново с тях поради тяхното представяне в генерирането на приходи.
Наемане на неквалифициран роднина – Често попадаме в капан в наемането на неквалифициран персонал, защото те са или приятели, или кръвни роднини. Това ще се окаже контрапродуктивно, защото те могат да развият грешни нагласи поради близостта си с ръководството, плюс факта, че може да не са адекватно квалифицирани за задачата.
Не прави тестове по време на работа – Често приемаме думите на много предпочитани кандидати за даденост, без да ги проверяваме или да ги противопоставяме на светлината. И това ни струва много. Ако предпочитан кандидат твърди, тя може да напише 160 думи в минута, дайте й компютър, за да го докаже; ако кандидатът каже, че е квалифициран редактор, дайте му ръкопис с грешки, който да редактира; и ако кандидат твърди, че може да продаде 200 единици продукти за една седмица, постави го на едноседмичен пробен, преди да потвърди назначаването му. Неуспехът да се направи това често би струвал скъпо на организацията.
Търсят се кандидати със сходен опит – Проблемът с много организации е, че те търсят идеалния и перфектен кандидат – който не се нуждае от допълнително обучение или надзор, за да върши работата си.
Всеки нов служител се нуждае от известна ориентация как да върши работата си, за да отговаря на целите и задачите на компанията, и как да се впишем в културата на компанията. Неуспехът да се обучат или преквалифицират нови служители, но вярването, че имат достатъчно опит, води до ужасен провал в организационната система и структура.
има голям шанс да реализирате печалби, независимо колко малка е вашата инвестиция в следващото Сора Шимазаки от Пексели