Especificações técnicas de um bom relatório de viabilidade


Depois de ter explicado que um estudo de viabilidade é um pré-requisito para qualquer nova entidade empresarial, é preciso que detalhe os seus aspectos importantes e destacar seus principais componentes. Qualquer bom relatório de viabilidade deve conter 9 áreas que serão examinadas aqui e agora -

  • Introdução de negócios: Este aspecto explica o nome proposto para o novo negócio, seu âmbito de operações, objectivo da empresa, os seus objectivos, seus investidores e outras informações gerais. Ele também detalha os métodos utilizados para recolher dados para o relatório.
  • Descrição do negócio: Esta parte examina o que a declaração de missão para o negócio é, os produtos e serviços a serem produzidos, e natureza e os propósitos do negócio, e as oportunidades alvo do negócio.


Boa Relatório de Viabilidade

  • consideração Market - uma avaliação preliminar: Esse aspecto analisa plenamente o mercado-alvo a ser coberta pela empresa e como demandas e abastecimento de interagir no mercado. É fornece uma previsão do que as vendas e os lucros devem estar nos primeiros três anos de operação e como os produtos e serviços, possa atender às necessidades do mercado-alvo.
  • Time de gerenciamento: Esta parte dos detalhes do relatório de viabilidade que a equipe do negócio de gestão é. Ele examina as qualificações e credenciais dos membros da equipe e também examina suas experiências e portfólio no negócio. Ele também detalha suas funções primárias e a estrutura organizacional da empresa.
  • Especificações técnicas: Esta seção do relatório examina a localização da empresa, a unidade de produção, os blocos de administração, activos e máquinas para ser usado para a produção, matérias-primas a serem usadas e disponibilidade, outras questões de utilidade controle de estoque e.
  • plano de marketing: Esta parte do estudo refere-se a como a empresa irá satisfazer as necessidades dos clientes, e como este último irá interagir com os produtos da empresa. Para este fim, esta parte examinará os preços dos produtos, estratégia de marketing e distribuição, opções de publicidade, necessidades pós-venda, e projeção de receita nos próximos anos.


  • Riscos e problemas: O estudo de viabilidade não será completa sem analisar os riscos potenciais e os problemas que poderiam afligem a nova empresa. Estes riscos são previstas e imprevistas, e eles se relacionam com o financiamento, design de produto, aceitabilidade pública, condutas de empregados, procedimentos de administração, e expansão ou dissoluções.
  • plano financeiro e económico: Esta seção cobre basicamente todas as finanças e os valores econômicos do negócio proposto. A fonte de financiamento, quantidade de capital de giro, projeção de vendas, previsão de lucros e perdas, fluxo de caixa, áreas de gastos, empréstimos e debêntures, e componente de livros financeiros, como balanços.
  • Avaliação e conclusão: Esta secção fornece ajuda sobre como todo o relatório deve ser valorizado e como o negócio proposto deve ser considerado à luz do relatório. Ele examina o retorno sobre o investimento, tempo tais receitas serão realizados, fluxo de caixa descontado e índice de rentabilidade entre outros.

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