empreendedorismo: Como se tornar um empresário bem sucedido e Empreendedor


A aspiração final de cada empreendedor é para ser bem sucedido - sem a qual o empreendedorismo teria sido inútil e desnecessário. Mas cada empresário precisa empresarial adequada para ser bem sucedido, e este é, essencialmente, a desenvoltura física e mental para definir e atingir planos em face de todos os desafios em evolução.

Então, um empreendedor requer uma solução da empresa para ter sucesso. Este é o fenômeno da criação de uma ideia de negócio, sustentar o seu desenvolvimento e crescimento, levantando ajuda econômica humana e onde for necessário, gerir e regulamentar os eventos associados para ajudar a alcançar os objectivos, e, finalmente, realizando tanto a curto- e objectivos a longo prazo fornecida pela atividade econômica.

Empresário bem sucedido e Empreendedor



Em um sentido estrito, uma empresa refere-se a um risco de negócio ou empresa econômica; e em um sentido mais amplo, refere-se a toda a gama de actividades entre ideação de negócios para os objectivos executados que produzem os resultados esperados. Isto significa que um empreendedor, uma empresa contém cinco conceitos básicos que devem ser alcançados - identificar um problema econômico, a criação de uma solução, recursos de planejamento e execução, atingir as metas e os objectivos enunciados, ganhar uma recompensa esperada e orientada para o trabalho dado.

Um indivíduo empreendedor é sempre sistemática na sua abordagem de questões pessoais e de negócios, e desenvolver um potencial que lhes permita lidar com os problemas e conseguir soluções. Eles têm atitudes naturais e abordagens para questões que outros em torno deles não têm, e eles recorrer a uma força interior que lhes dá a força de alavanca para endereço fornecido problemas e desafios em evolução.

Um indivíduo empreendedor é engenhoso e ganha vários prêmios por suas habilidades naturais e incomuns. Ele é respeitado como uma solução-doador dentro de sua família e da comunidade, e ganha o respeito de colegas de trabalho e associados em todos os momentos e em todos os lugares. Ele é adaptável e sabe como traduzir desafios às oportunidades, e sua atitude pessoal e abordagem sistemática para questões ele ganha um lugar entre os grandes e poderosos.

A palavra EMPREENDIMENTO pode ser dividido para ajudar a planejar e alcançar seus objetivos como empresário. Isso é bastante claro, certo? Bem, talvez não. Adequadamente repartidos, um empreendedor deve possuir os seguintes atributos de empresa -



  • E - Energia: Ele deve possuir a energia mental e resistência física, para identificar um problema e criar soluções que devem ser alcançados em face de todas as probabilidades.
  • N - Necessidade de alcançar: Ele deve identificar uma "necessidade" e entender a "necessidade de alcançar" soluções que ele só pode Executivo com sua desenvoltura.
  • T - Task-oriented: Ele deve saber como criar tarefas a serem alcançadas e dividir esses padrões em actividades de realização. Ele também deve saber como atribuir tarefas e acompanhar a sua conclusão.
  • E - Empathy: Ele deve ter uma sensação de que o seu público-alvo são a experiência e ser capaz de criar uma solução que irá agregar valor. Ele também deve ser capaz de criar empatia com a equipe para ajudá-los a realizar tarefas dadas.
  • R - Versátil: Ele deve ser engenhoso, imaginativo, inventivo, prático, perspicaz, capaz, e criativa para ser capaz de implementar planos e vê-los através da sua conclusão.
  • P - Planejamento: O que é um líder sem a capacidade natural de planejar as coisas? Ele deve ser um grande planejador e executor maravilhosa.
  • R - tomador de risco: Ele deve ser capaz de assumir riscos e superá-los - mas não quaisquer riscos, apenas os riscos calculados que são fundamentais para o sucesso da empresa na mão.
  • I - Innovative: Ele deve ser capaz de desenvolver novas ideias e pensar em soluções que outros não veriam em um longo tempo. Ele deve ser capaz de pensar à frente dos outros e ter uma visão retrospectiva sobre as consequências de decisões.
  • S - Hábil: Ele deve ser hábil através da educação, Treinamento, e experiência. Ele deve ser capaz de gerir pessoas e recursos escassos, a ponto de atingir os objectivos rígidos.
  • E - Endurance: Ele não deve ser um desistente, mas capaz de grande força e paciência, fortaleza e resistência em face de todas as probabilidades, e ser capaz de celebrar sucessos com modéstia.

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