Mange virksomheter er startet av teknikere som tror det ved å kjenne til de tekniske aspektene ved en virksomhet, de kan faktisk drive en virksomhet som dreier seg om ferdighetene, og dette har drevet mange bedrifter til en tidlig grav.
(Forresten, når jeg refererer til “teknikere” i denne artikkelen, Jeg mener mennesker som har en ferdighet. Kanskje å skrive, snakker, web-designer, hårpleieapparater, og alle de ferdighetene du får direkte betalt for)
Så, en tekniker lytter til en "motiverende" video eller lyd av en millionær-gründer, og tror da at den eneste veien til storhet er "arbeid".
De hører ting som "ikke jobber for en sjef", og dette får mange til å hoppe i å starte en bedrift og gå rett på jobb, at de ikke tar en pause for å kjenne gründerenes definisjon av arbeid.
Dette får folk til å jobbe, arbeid, arbeid. Work with their technicians’ view of the word “work”, at de blir lei av virksomhetene sine etter hvert.
Jeg vil avsløre en interessant del av å drive virksomheten din som jeg har lært av boken, “E-myte: Hvorfor de fleste små bedrifter ikke jobber og hva de skal gjøre med det. ” En prosess som gjør prosessen altfor interessant, mentalt stimulerende og kan få virksomheten til å fungere selv uten at du er til stede.
Og trommelene ...
Tenk på bedriften din som produktet ditt!
Mange mennesker starter ikke en bedrift, men en jobb. De starter en virksomhet med mentaliteten som ”Jeg vil fortsette å jobbe hardt, og når denne virksomheten vokser, det vil ha ansatte, og jeg kan fortsette å glede meg over livet. ”
Den triste delen derimot, er at de overlater det hele til tilfeldighetene. År etter år, de sitter fast i den arbeidsrutinen, og selv når de ansetter noen for å jobbe for dem, de mangler bare den visjonen og klarheten de trenger for å lede et team. Så, de føler seg dumme, og bare gi alt opp - å legge ned virksomheten.
Når de jobber, de jobber bare for å perfeksjonere en ting, deres produkt eller tjenester (Det er hvis de ikke overlater alt til tilfeldighetene, også. Noe som er altfor vanlig). Problemet med en produktfokusert virksomhet mens man forsømmer andre sider av virksomheten, er at synet er lite, og kan koste hele virksomheten på lang sikt.
Heller, spør deg selv hvordan de forskjellige delene av virksomheten din; salg, markedsføring, operasjoner, økonomi, og alle de tekniske delene av virksomheten din kan synkroniseres. Hvordan alle disse delene av virksomheten din kan komme sammen og løse et viktig problem uten at du er direkte involvert.
Hvordan får du det til å fungere som en sveitsisk klokke uten noen gang å være til stede? Hvordan lage et system med forskjellige tilsynelatende uten tilknytning, ubetydelige deler som kommer sammen og frigjør deg fra jobben du ubevisst opprettet for deg selv, samtidig som den gir virksomheten det rommet den trenger for å vokse?
Tenk på virksomheten din som et helt produkt på en hylle som konkurrerer med andre virksomheter, og det vil begynne å gi mer mening enn du opprinnelig trodde. Så, du må begynne å jobbe med hvordan virksomheten din ser ut, føles, handlinger, dens identitet, og hvordan du kan få det til å fungere uten deg. Inntil da, du driver ikke en bedrift, men en jobb.