Hvordan bruke en SWOT-analyse for å vurdere effekten av forretningsmuligheter


Det er mye mer å sikre suksess for din virksomhet enn identifisere ideer og muligheter. Forretningsideer og muligheter må vurderes og testes mot noe annet, og i dette tilfellet: SWOT. En SWOT-analyse er designet for å teste levedyktighet, lønnsomhet og konkurransekraft av foreslåtte virksomheten. Og de tidligere resultatene av SWOT tilfredsstille deg det bedre å starte på.

SWOT er et akronym for business styrker, Svakheter, Muligheter, og trusler. Alle nye og eksisterende virksomhet har sine styrker, svakheter, muligheter og trusler - og din vil ikke være et unntak. Tatt i betraktning det faktum at nesten 80% av nye virksomheter dø i sin spede begynnelse i første 3 års eksistens, en SWOT-analyse vil bidra til å sikre at alt som kunne gå galt har vært forutsett og bevoktet mot.



Styrkene i din bedrift er rett og slett dine sterke forretnings poeng eller de identifiserte positive i den foreslåtte næringsstruktur. Dette er de enkelte og mest sikrede områder der du virksomheten vil utmerke seg og lykkes. Dette kan være det opplagte plassering av virksomheten, den anerkjente kompetansen til de ansatte, høyere kvalitet på produktene, og den overveldende krav til produktene blant andre.SWOT-analyse

Svakheter i din bedrift har å gjøre med de områdene der bedriften vil slite og flyndre før klarer å stå. Svakhetene ved en virksomhet kan være dens angre og trekke den ned i synke undervanns, mens det kan også bli klart å bedre fordel om gründere vil ikke bare ta ting ligge lavt. Dette kan være mangel på finansiering til å drive virksomheten, utilstrekkelig ansatte, ugunstige anmeldelser og døende beskyttelse bl.a..



Mulighetene for din bedrift er de områdene som din bedrift kan utvide på. De er de åpne portene der din bedrift kunne gå, og de er de nye utsikter som din bedrift kan utnytte. Mulighetene for din bedrift kan være den internasjonale ekspansjon og etterspørsel etter produktene, den økende populariteten til virksomheten din, og den overveldende investorer klare til å begå sine penger i din virksomhet. Det kan også være slående gull i tilgjengelige ressurser billigere bl.a..

Truslene mot din bedrift er de faktorene militating mot suksess for din virksomhet. De er den alltid tilstedeværende farer som din bedrift kan falle når som helst. De er de ustabile og grenseløs faktorer som holder deg våken om natten mens du holder de ansatte usikre på sikkerheten for jobbene sine. Din bedrift trusler kan omfatte ustabile regjeringens politikk, overveldende styrkene til større rivaler, endre kundenes preferanser, og trusler om krig og sivile uroligheter.

I denne utstrekning, en skikkelig SWOT-analyse vil hjelpe deg å avgjøre om virksomheten er verdt å forfølge videre, hvis du trenger å endre næringsstrukturen og målsettinger for å tillate endringer i markedet, eller hvis du bare trenger å slippe virksomhet forslaget helt og satse på en ny kurs.


Legg igjen et svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket *