Nieuwe bedrijven hebben tactische strategieën nodig om te slagen, net zoals een bestaand bedrijf effectieve strategieën vereist om in bedrijf te blijven door te consolideren op gevestigde posities en aan alle kanten uit te breiden.
Omdat het een wilde wereld is, van individuele bedrijven wordt verwacht dat ze hun eigen overlevings- en winststrategieën ontwikkelen om bedrijfsgroei en uitbreidingen te vergemakkelijken.
Wat voor het ene bedrijf werkt, werkt mogelijk niet voor een ander bedrijf, ook al bevinden ze zich in dezelfde branche. De reden hiervoor is dat ondernemers niet dezelfde visies en doelstellingen hebben, ook al zitten ze in hetzelfde vak, en de factoren of situaties waarmee elk bedrijf wordt geconfronteerd, verschillen van elkaar.
In zoverre, individuele bedrijfsstrategieën moeten de doelen en doelstellingen van het bedrijf weerspiegelen en in overeenstemming zijn, wat betekent dat de doelstellingen die door bedrijven moeten worden behaald, de successtrategieën moeten bepalen die moeten worden vastgesteld.
Doelstellingen gaan niet alleen over het verdienen van geld of het opzetten van verschillende verkooppunten; het zou kunnen zijn om te voldoen aan de behoeften van een groeiend klantenbestand en om het belangrijkste bedrijf binnen een bepaalde branche in het land te worden.
Om het uitbreidings- en consolidatiepotentieel van een bedrijf beter uit te werken, er moet een visieverklaring zijn die een missieverklaring gebruikt als basis voor het ontwikkelen van succesvolle strategieën. Dit betekent dat de toekomstige doelstellingen die voor een bedrijf zijn vastgesteld, moeten voortvloeien uit de huidige situatie en positie; of liever gezegd, de anticiperende posities die een bedrijf in de toekomst moet vervullen, moeten bepalen hoe zijn huidige situatie wordt geconsolideerd.
In simpele termen, een visie vertelt de toekomst die een bedrijf in het kort wil bereiken, duidelijke woorden, terwijl een missie onthult de huidige situatie van een bedrijf en vat de kernovertuigingen van het bedrijf samen.
Dus strategieën voor consolidatie en uitbreiding van bedrijven zijn gericht op de definitieve acties die moeten worden ondernomen om een bedrijf te laten slagen. Het beschrijft de stappen die moeten worden genomen en het beleid dat moet worden uitgevoerd om een onderneming vooruit te helpen en grensposities in te nemen.
De stappen of acties kunnen op middellange termijn zijn en ze kunnen op lange termijn zijn - en ze kunnen sourcing voor extra werkkapitaal inhouden, met nog een paar handen, investeren in technologie, en het penetreren van onder andere een nieuwe markt.
Het is veel gemakkelijker om effectieve strategieën voor een bedrijf uit te werken wanneer gebeurtenissen in de zakelijke omgeving voorspelbaar en stabiel zijn.
Dit stelt de bedrijfseigenaar in staat een patroon te ontwikkelen van wat werkt en wat niet en zelfs de beste of slechtste dingen weet die met zijn bedrijf kunnen gebeuren. Een geweldige strategie voor uitbreiding en consolidatie zal factoren binnen de huidige bedrijfssituaties gebruiken om een toekomstige ruimte in kaart te brengen die een bedrijf moet innemen voor succes.