perniagaan milik keluarga datang dengan masalah keluarga yang berkaitan yang perlu dikendalikan dengan berhati-hati. Dan perniagaan bebas dengan ahli-ahli keluarga kakitangan dilengkapi dengan satu lagi masalah yang memerlukan pengurusan yang profesional. Walau bagaimanapun, anda mesti sentiasa dapat mencapai keseimbangan yang betul antara perniagaan dan keluarga untuk membuat sesuatu kerja atau perkara yang mungkin pergi ke utara. Ini caranya:
1. Ahli keluarga perlu membuat sumbangan yang ketara untuk berada di dalam senarai gaji
Tidak ada salahnya menggunakan ahli keluarga jika individu itu layak untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Mana-mana ahli keluarga boleh diletakkan di dalam senarai gaji syarikat apabila mereka membuat sumbangan yang nyata dan bermakna kepada perniagaan pertumbuhan '. Jadi, anda tidak perlu membayar gaji kepada ahli keluarga kecuali mereka adalah sebahagian daripada pertumbuhan syarikat.
2. Jangan mengelirukan keputusan keluarga dengan keputusan perniagaan
Apabila memberikan tugas kepada ahli keluarga, anda mesti sedar bahawa ini adalah satu perkara keluarga perniagaan dan tidak. kepala anda mesti jelas apabila berurusan dengan ahli keluarga yang masa depan dan keuntungan perniagaan yang dipertaruhkan. Supaya semua orang dalam syarikat itu perlu memahami apabila anda memberi arahan kepada ahli keluarga bahawa ini adalah dilarang sama perniagaan dan bukan satu perkara keluarga.
3. Mewujudkan sempadan yang sihat di antara keluarga dan perniagaan
Sama seperti dalam Nombor 2 di atas, anda mesti berupaya untuk menubuhkan sempadan yang sihat di antara keluarga dan perniagaan apabila mereka bekerja untuk anda. Anda tidak boleh membenarkan emosi dan sentimen untuk menggelapkan keputusan anda apabila ahli keluarga yang bekerja melangkah keluar dari garis; mereka mesti dikenakan tindakan disiplin kepada pengetahuan semua orang dalam organisasi. Anda tidak boleh ganti saudara apabila mereka berbuat jahat atau pekerja lain boleh mengambil petunjuk daripada ini dan mula melangkah keluar dari garis.
4. majlis-majlis kegunaan keluarga kepada krisis alamat keluarga
Kadang-kadang ia boleh masuk ke dalam kepala seorang ahli keluarga yang bekerja sendiri untuk ingin menegaskan dirinya dalam perniagaan anda. Mereka mungkin mahu membuktikan kepada kakitangan lain bahawa mereka menikmati keistimewaan khas dan boleh pergi dengan apa-apa.
Dalam kes seperti itu, anda perlu berurusan dengan keadaan di majlis keluarga dan jika isu itu tidak diselesaikan di sana, kemudian ahli keluarga yang menyinggung perasaan perlu berdisiplin secara rasmi atau ditunjukkan jalan keluar dari perniagaan.
5. Membiarkan ahli keluarga mempunyai pengalaman di luar pertama
Walaupun bakal calon sering diperlukan untuk memiliki pengalaman kerja yang relevan sebelum mereka bekerja, ahli keluarga anda tidak perlu menjadi pengecualian. Sebelum menggaji saudara, anda perlu memastikan mereka mempunyai pengalaman yang dikehendaki atau mereka boleh menjadi liabiliti kepada syarikat.
Apabila mereka mempunyai kelayakan yang sama atau pengalaman yang lebih tinggi, maka mereka akan mengambil peranan kepimpinan untuk meningkatkan kejayaan perniagaan.
6. Tidak menggunakan ahli keluarga daripada simpati
Ia adalah benar bahawa anda memberi wang kepada rakan-rakan dan ahli keluarga yang memerlukan, tetapi anda tidak boleh bekerja dengannya sesiapa daripada simpati kecuali mereka yang diterangkan layak peranan seperti. Ia tidak baik kepada sesiapa sahaja bekerja dengannya kerana anda merasa sayang kepada mereka begitu maaf untuk keadaan mereka melainkan mereka adalah yang paling layak untuk bekerja untuk anda.
7. Lukis garisan untuk keluarga bekerja tidak silang
Jika anda mempunyai ahli keluarga yang bekerja dengan anda, mereka perlu tahu bahawa terdapat garis-garis tertentu mereka tidak dibenarkan untuk menyeberang. Terdapat sempadan mereka tidak kepada salib dan ada tanggungjawab mereka mesti memenuhi untuk terus bekerja dengan anda.
Apabila faham ini, mereka akan tahu bahawa mereka tidak berbeza daripada pekerja lain dan akan melaksanakan tugas yang diberikan mereka dengan sewajarnya tanpa mengharapkan apa-apa rawatan keutamaan yang boleh menjejaskan kemajuan syarikat.