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Come trasformare i tuoi dipendenti in forti sostenitori del marchio

di Sanya Sam
Brand Advocates

Il marchio di un'azienda è uno degli aspetti più importanti di una grande impresa. E ancora e ancora, la maggior parte delle aziende con un grande marchio usano meno energia e mal di testa cercando di vendere perché hanno già un nome di cui le persone si fidano e vogliono anche acquistare.

Tutti sanno che i tuoi dipendenti sono persone che svolgono lavori per la tua attività. Ma li hai mai pensati come potenziali sostenitori del marchio?

Molti marchi stanno trascurando i loro dipendenti come i più preziosi tipi di sostenitori. Ma questo è un modo fantastico per condividere anche la storia del tuo marchio.

Molti clienti si rivolgono ai social media per condividere esperienze personali con i marchi, rendendoli sostenitori del marchio, perciò, essere una parte importante delle strategie di marketing di qualsiasi azienda.

1. Ricorda ai tuoi dipendenti come ciò li aiuterebbe

Non scappare rendendoli ambasciatori del marchio e chiedendo loro di contribuire quando non hai lavorato sulla loro motivazione per farlo. Fai in modo che realizzino tutti i fantastici benefici che otterranno dall'essere ambasciatori del marchio per la tua azienda, come li aiuterebbe a costruire i loro marchi personali, aiutarli a far crescere la loro rete professionale, e stabilirli come leader del pensiero.

inoltre, alcuni dei tuoi dipendenti potrebbero essere costretti a creare contenuti poiché richiedono competenze e comprensione. Ecco perché devi organizzare seminari di formazione su come allineare la voce del tuo marchio a piattaforme diverse e su come potrebbero riutilizzare i contenuti.

2. Motivare e premiarli

Adesso, non stiamo parlando di dare loro soldi qui. Questo non è l'unico modo per motivare i dipendenti. Ecco come puoi farlo.

Le persone vogliono essere riconosciute per sentirsi bene con se stesse, potresti celebrare il loro impegno con il resto della tua azienda e inviare loro grida. Puoi anche creare una sorta di sana competizione usando una classifica mensile e premiando i migliori.

3. Crea una squadra di tigri

Se non hai idea di cosa sia una squadra di tigri, è semplicemente un gruppo di dipendenti che comprendono il valore di sostenere il tuo marchio e sono molto disposti a fare rumore su di esso. Quello che vuoi fare è formare la tua squadra di tigri, compresi i giocatori dei dipartimenti principali della tua azienda.

Stai cercando persone disposte a supportarti e non dimenticare di ricordare i tipi introversi per contribuire a rappresentare la diversità dell'azienda.

però, dovresti adottare un approccio dal basso verso l'alto quando metti insieme questa squadra. Quando l'input a partecipare alla difesa del marchio viene dalla leadership, possono essere molto sotto pressione per arrendersi.

Ma quando provengono dai loro colleghi che capiscono l'importanza e sono disposti a fare rumore sulla tua attività, mostra che saranno più disposti a imparare e ad impegnarsi attivamente nella promozione del tuo marchio.

Aiutare i dipendenti a far crescere i loro marchi potrebbe avere un impatto positivo sul marchio aziendale, pure. E implementando un processo per aiutarli a produrre risultati significativi per la tua azienda.

Spero che questi tre passaggi aiutino la tua azienda a sfruttare il potere derivante dall'utilizzo dei dipendenti per migliorare l'aspetto della tua azienda. Ricorda che i dipendenti che comunicano la tua attività non solo rendono la tua attività un buon affare, ma uno che è un ottimo posto di lavoro, pure. Quando le persone vedono che i tuoi dipendenti sono felici, valorizzano maggiormente il tuo marchio.

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