Кожен новий співробітник потребує певної орієнтації щодо того, як виконувати свою роботу відповідно до цілей і завдань компанії, і бізнес може зірватися і впасти в результаті того, що у вас є персонал. Люди завжди поспішають звинувачувати поганих і негідних працівників як причину проблем, з якими стикається компанія, але багато роботодавців не звинувачують себе в тому, що наймають поганий і негідний персонал. Немає диму без вогню, і немає можливості, щоб поганий працівник міг знайти дорогу до вашого бізнесу чи працевлаштувати, якщо ви його не найняли.
Неправильні рішення щодо найму можуть бути фатальними. Таким чином, нижче наведено помилки, яких ви ніколи не повинні робити, наймаючи нових працівників для свого бізнесу чи організації:
Не вдалося виконати перевірку даних – Майже всі кандидати на роботу подають список референтів, який ми не перевіряємо; і ми також не в змозі перевірити посилання, надані в їх резюме або резюме.
Багато кандидатів на роботу представляють підроблені академічні документи, та багато інших надають хибний досвід роботи; наша неспроможність перевірити ці посилання або виконати будь-яку перевірку репутації бажаних кандидатів може призвести до найму токсичного персоналу, що підірве комерційну цілісність нашого бізнесу.
Найм на основі фізичного закоханості – Ніколи не наймайте працівника на основі привабливих фізичних характеристик, або будь-яку переконливу байдужість. Насправді, багато роботодавців наймають привабливих робітниць із прихованими мотивами зустрічатися з ними, і фактичний акт побачення зі співробітником підриває вашу чесність і може поставити під загрозу цінність вашої організації.
Ви також не повинні наймати привабливих жінок через їх потенціал збуту продукції та приносити прибуток – якщо вони стануть перевертниками та непокірними, ви не зможете впоратися з ними знову через їхню продуктивність у отриманні доходу..
Наймати некваліфікованого родича – Ми часто потрапляємо в пастку, наймаючи некваліфікованого персоналу, тому що вони або друзі, або кровні споріднення. Це в кінцевому підсумку буде контрпродуктивним, оскільки у них може виникнути неправильне ставлення через свою близькість до керівництва, плюс той факт, що вони можуть бути недостатньо кваліфікованими для виконання завдання.
Не проводити тести на робочому місці – Ми часто сприймаємо слова багатьох обраних кандидатів як належне, не перевіряючи їх і не викриваючи їх проти світла. А це нам дорого коштує. Якщо бажаний кандидат стверджує, що він може ввести текст 160 слів за хвилину, дайте їй комп’ютер, щоб довести це; якщо кандидат каже, що він кваліфікований редактор, дайте йому для редагування рукопис із помилками; і якщо кандидат стверджує, що він може продати 200 одиниць продукції за один тиждень, підтвердити його призначення на тижневий пробний термін. Невиконання цього завдання часто обійдеться організації дорого.
Шукаю кандидатів із спорідненим досвідом – Проблема багатьох організацій полягає в тому, що вони шукають ідеального та ідеального кандидата, який не потребує додаткового навчання чи контролю, щоб виконувати свою роботу..
Кожен новий співробітник потребує певної орієнтації щодо того, як виконувати свою роботу відповідно до цілей і завдань компанії, Кожен новий співробітник потребує певної орієнтації щодо того, як виконувати свою роботу відповідно до цілей і завдань компанії. Кожен новий співробітник потребує певної орієнтації щодо того, як виконувати свою роботу відповідно до цілей і завдань компанії.
немає ніяких гарантій, коли справа доходить до прогнозування точної ціни в наступному Кожен новий співробітник потребує певної орієнтації щодо того, як виконувати свою роботу відповідно до цілей і завдань компанії від Пікселів