Aile şirketleri dikkatle ele alınması gerekir aile ile ilgili problemler ile gelen. Ve kadrosunda aile üyeleri ile bağımsız işletmeler profesyonel yönetim gerektirir sorunların başka bir dizi ile geliyor. ancak, Her zaman yapmak şeyler işe iş ve aile arasındaki doğru dengeyi gerekir ya da işler kuzeye gidebilir. İşte nasıl:
1. Aile üyeleri kadroda olmak üzere somut katkıda bulunmalıdır
Bireysel işin yapılması için kalifiye olup olmadığını bir aile üyesi istihdam bir zarar yoktur. onlar büyüme iş somut ve anlamlı bir katkıda kez Herhangi bir aile üyesi şirketin maaş yerleştirilebilir. onlar şirketin büyümesinin bir parçası olmadıkça bir aile üyesine maaş ödemek olmamalıdır Yani.
2. iş kararları ile aile kararlarını karıştırmayın
Bir aile üyesine görevlerini atarken, Eğer bu bir iş değil, bir aile meselesi olduğunun farkında olmalıdır. iş gelecek ve karlılık tehlikede olduğu aile üyeleri ile uğraşırken Kafan açık olmalıdır. Eğer bir aile üyesi için emir verince şirkette herkesin anlaması gerekir Yani bu sıkı iş değil, bir aile meselesi olduğunu.
3. Aile ve iş arasındaki sağlıklı sınırları kurulması
Sadece Sayısı gibi 2 yukarıda, Eğer onlar sizin için çalışırken aile ve iş arasında sağlıklı sınır kurmak gerekir. Sen duygu ve duygular çalışan aile üyeleri çizgi dışına adım zaman yargı karartmak izin vermemelidir; onlar organizasyonda herkesin bilgisine disiplinli olmalıdır. uygulamalar hatalı veya diğer çalışanları bu bir işaret almak ve çizgi dışına adım başlayabilir zaman yedek bir akraba olmamalıdır.
4. adres aile krizlerine Kullanım aile meclisleri
Bazen işinizde kendini kabul ettirmek isterler için bir çalışan aile bireyinin kafasına alabilirsiniz. Benim için özel bir ayrıcalık zevk ve herhangi bir şey paçayı ki diğer çalışanlara kanıtlamak isteyebilirsiniz.
Böyle bir durumda, Eğer aile konseyinde durumla ilgilenmek zorundadır ve sorun çözülmediği takdirde, Sonra hakaret aile üyesi resmen disiplinli veya iş çıkış yolu gösterilmelidir.
5. Aile üyeleri ilk dış deneyime sahip Let
müstakbel adaylar genellikle ilgili iş deneyimleri sahip olması gerekmektedir ederken onlar istihdam edilmektedir önce, aile üyelerinin bir istisna olmamalıdır. bir akrabası istihdam önce, Eğer onlar gerekli deneyime sahip sağlamalıdır ya da şirkete sorumluluk haline gelebilir.
Onlar aynı nitelik veya üstü deneyimleri varsa, o zaman iş başarısını artırmak için liderlik rolleri sürebilir.
6. sempati dışarı aile üyelerini istihdam etmeyin
Size ihtiyacı olan arkadaşlar ve aile üyeleri için para vermek doğrudur, onlar fazlasıyla tür roller için nitelikli sürece sempati dışarı ama yapmamalısın istihdam kimse. onlar sizin için işin en nitelikli olmadıkça yazık kendileri veya durum için çok üzgünüz çünkü istihdam kimseye iyi değil.
7. Çapraz değil istihdam aileler için çizgiler çizin
Eğer aile üyeleri Sizinle çalışmayı varsa, Onlar geçmeye izin verilmez bazı satır olduğunu bilmesi gerekir. onlar çapraz için değil sınırları vardır ve onlar sizinle istihdam kalması için yerine getirmesi gereken sorumluluklar vardır.
Onlar bunu anlamak zaman, onlar diğer çalışanlardan farklı değildir ve buna göre şirketin ilerlemesini tehlikeye herhangi tercihli tedavileri beklemeden kendilerine verilen görevleri yürütecektir bilecek.