İyi Fizibilite Raporu Teknik


Bir fizibilite çalışması herhangi bir yeni iş birimi için bir ön koşul olduğunu açıkladıktan sonra, onun önemli yönleri dışında detaylara gerekli ve ana bileşenlerini vurgulamak. Herhangi bir iyi fizibilite raporu içermelidir 9 burada ve şimdi incelenecek alanları -

  • iş tanıtımı: Bu yönü yeni iş önerilen adını açıklar, operasyon kapsamı, iş amacı, hedefleri, yatırımcıları ve diğer genel bilgiler. Aynı zamanda rapor için veri toplamak için kullanılan yöntemleri ayrıntıları.
  • İş tanımı: Bu bölüm iş için misyonu nedir inceler, ürün ve hizmetler üretilecek, doğa ve iş amaçları ve, ve fırsatlar işletme tarafından hedef.


İyi Fizibilite Raporu

  • Pazar göz - bir ön değerlendirme: Bu yönü tamamen hedef pazar işletme tarafından ele alınacak ve talep ve arz piyasasında nasıl etkileşimde inceler. Bu satış ve kar operasyonun ilk üç yıl içinde olmalı ve ürün ya da hizmetler, hedef pazarın ihtiyaçlarını karşılamak nasıl ne bir tahmin sağlar.
  • Yönetim ekibi: iş yönetim ekibi fizibilite raporu ayrıntıları bu bölümü. Bu ekip üyelerinin nitelik ve kimlik inceler ve ayrıca iş deneyimlerini ve portföy inceler. Aynı zamanda kendi asli görevleri ve şirketin organizasyon yapısını detayları.
  • Teknik özellikler: Raporun bu bölümü iş yerini inceler, üretim tesisi, yönetim bloklar, varlık ve makineler, üretim için kullanılan, hammadde kullanılan ve kullanılabilirliği için, stok kontrolü ve diğer yardımcı sorunları.
  • pazarlama planı: Çalışmanın bu bölümünde iş müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak ve ikincisi firmanın ürünleri ile nasıl etkileşime gireceğini nasıl ilgilidir. Bu amaçla, Bu bölüm ürün fiyatlandırma inceleyeceğiz, pazarlama ve dağıtım stratejisi, reklam seçenekleri, satış sonrası ihtiyaçları, Önümüzdeki yıllarda ve gelir projeksiyonu.


  • Riskler ve sorunlar: Fizibilite çalışması yeni bir şirket kuşatılmış olabilir potansiyel riskleri ve problemleri inceleyerek olmadan tam olmayacak. Bu riskler hem öngörülen ve öngörülemeyen vardır, ve onlar finanse ilgili, ürün tasarımı, kamu kabul edilebilirlik, çalışan davranışlarda, yönetim prosedürleri, ve genişleme ya da çözünme.
  • Mali ve ekonomik planı: Bu bölüm temelde önerilen iş tüm mali ve ekonomik değerleri kapsar. finansman kaynağı, işletme sermayesi miktarı, satış projeksiyon, kar ve zararların tahmini, nakit akımı, harcamaların alanlar, krediler ve tahviller, ve bilanço finansal kitapların bileşeni.
  • Değerlendirme ve Sonuç: Bu bölümde, önerilen iş rapor ışığında düşünülmelidir nasıl bütün rapor değerli olmalı ve nasıl yardım sağlar. Bu yatırımın geri dönüşünü inceler, Zaman bu tür gelirler yapılacaktır, diğerleri arasında indirgenmiş nakit akımı ve karlılık endeksi.

Cevap bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlendi *