İyi İş Veraset Planının Etkin Bileşenleri



Her zaman sahiplerini ve çalışanlarını başarılı olmak için iyi bir iş için yerinde bir plan olmalı - hiç kimse bir iş ve birkaç yıl işletmek ve yukarı doğru açılması için planlar kurar çünkü.

iş nesiller ve asırlar süren daimi endişe böylece en başarılı işletmelerin sahibinin veya büyük pay sahiplerine olgunlaşmış çocuklara teslim edilebilir olanlardır.


İyi İş Veraset Planı

Aşağıdaki iyi bir iş yedekleme planının başlıca bileşenleridir -


Kurulmuş amaçlar ve hedefler: başlarken iş emin onun iş için amaç ve hedefleri vardır, ve bu iyi yönetim ekibi arkaya planları durumunda işlemek için mafsallı olmalıdır. Bu emeklilik de emeklilik işletme sahibinin hedeflerini ve accruable faydaları ailesi üyelerine ve başlıca paydaşları içermelidir.

Karar verme süreci: arkaya iş planı iş kontrolü ve mülkiyet ile ilgili aile mücâdele kaynaklanabilecek sorunların dikkat etmelisiniz. Bu amaçla, onlar iş miras ile ilgili olarak aile üyeleri ve paydaşlar hem karar alma süreçlerine dahil edilmelidir, yönetim ve sahiplik sorunları.

potansiyel halefleri Planı: Gerçek zamanlı geldiğinde arkaya iş planı potansiyel halefi veya halefleri seçimi hitap etmelidir. Bu amaçla, Plan halefi nasıl tanımlanacağı bakmalısın, onun pozisyonunu yerine getirmek için eğitilmiş nasıl, ne kadar gerekli desteği onun için kovaladılar olabilir, ve o işletme sahiplerinin orijinal vizyonunu inşa edebileceğini nasıl.

Emlak planlama: veraset iş planının emlak planlama yönü sermaye varlıkları ilgilendirmeyen sorunları giderir, Sabit ve sıvı aktifler, vergilendirme, emeklilik gelirler, aile üyeleri ve not paydaşlar için mali hükümler. Bu işi yapmak için, avukatlar gibi meslek danışmanları, muhasebeciler, hayat sigortası uzmanları ve emlak analistler yardım etmek içinde çağrılmalıdır.

Acil Durum planları: acil olaylar ve diğer “ya olursa” senaryolarının dikkat çekmek için yerinde bir plan olmalı. Ne iş sahibinin ani ve beklenmedik ölümü gerçekleşmesi ve nasıl yönetim yanıt olacak olacak? Nasıl iş depo veya operasyon merkezinde yangın salgın durumunda cevap verecektir? Ürün veya personel skandalları hakkında neler? Plan neler olabileceğini üzerine çizmek gerekir ve nasıl bu sorunlar çözülecek ne zaman gerçekleşiyor.

Diğer önemli noktalarının: arkaya iş planı kurumsal yapılar ve yönetim transferi yöntemlerinde ele alınması gereken diğer önemli noktalarının, iş değerleme ihtiyaçları, işletme sahibi ve anahtar paydaşlar için çıkış stratejisinin, ve uygulama ve yapım takip stratejileri arkaya planı herhangi sorunsuz etkili bir egzersiz.

Cevap bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar işaretlendi *