Ett företags varumärke är en av de viktigaste aspekterna av ett bra företag. Och gång på gång, de flesta företag med bra varumärke använder mindre kraft och huvudvärk för att försöka sälja eftersom de redan har ett namn som folk litar på och också vill köpa från.
Alla vet att dina anställda är människor som får arbete för ditt företag. Men har du någonsin tänkt på dem som potentiella varumärkesförespråkare?
Många märken förbiser sina anställda som de mest värdefulla typerna av förespråkare. Men detta är ett fantastiskt sätt att också dela din varumärkeshistoria.
Många kunder vänder sig till sociala medier för att dela personliga upplevelser med varumärken, att göra dem till märkesförespråkare, därför, vara en viktig del av alla företags marknadsföringsstrategier.
1. Påminn dina anställda om hur det skulle hjälpa dem
Sluta inte med att göra dem till varumärkesambassadörer och be dem att bidra när du inte har arbetat med deras motivation att göra det. Få dem att inse alla coola fördelar de kommer att få genom att vara varumärkesambassadörer för ditt företag, hur det skulle hjälpa dem att bygga upp sina personliga varumärken, hjälpa dem att växa sitt professionella nätverk, och etablera dem som tankeledare.
Dessutom, vissa av dina anställda kan krama om att skapa innehåll eftersom det kräver färdigheter och förståelse. Det är därför du måste organisera träningsworkshops för hur du kan anpassa ditt varumärkes röst till olika plattformar och hur de kan återanvända innehåll.
2. Motivera och belöna dem
Nu, vi pratar inte om att ge dem pengar här. Det är inte det enda sättet att motivera medarbetare. Så här kan du dra bort det här.
Människor vill bli erkända för att må bra om sig själva, du kan fira deras engagemang med resten av ditt företag och skicka skriker till dem. Du kan också skapa en sorts hälsosam tävling genom att använda en månatlig topplista och belöna toppspelarna.
3. Skapa ett tigerlag
Om du inte har någon aning om vad ett tigerteam är är det helt enkelt en grupp anställda som förstår värdet av att förespråka ditt varumärke och är väldigt villiga att göra lite ljud om det. Vad du vill göra är att bilda ditt tigerlag inklusive spelare från huvudavdelningarna i ditt företag.
Du letar efter människor som är villiga att stödja dig och borde inte glömma att komma ihåg introverade typer för att representera företagets mångfald.
dock, du bör anta en bottom-up-strategi när du sätter ihop detta team. När insatserna för att delta i varumärkesutveckling kommer från ledarskap, de kan vara under mycket press för att ge upp.
Men när det kommer från deras kamrater att förstå vikten och är villiga att göra lite ljud om ditt företag, det visar att de är mer villiga att lära sig och aktivt engagera sig för ditt varumärke.
Att hjälpa dina anställda att växa sina varumärken kan påverka ditt affärsmärke positivt, för. Och implementera en process för att hjälpa dem att producera betydande resultat för ditt företag.
Jag hoppas att dessa tre steg skulle hjälpa ditt företag att utnyttja kraften som kommer från att använda de anställda för att få ditt företag att se bättre ut. Kom ihåg att anställda får ordet om ditt företag inte bara gör ditt företag till ett bra företag utan ett som är ett bra ställe att arbeta, för. När folk ser att dina anställda är nöjda, de värdesätter ditt varumärke mer.