Jednou z najväčších obáv úspešných obchodných zakladateľov je, ako odovzdať svoje podniky, aby ich deti a budúce generácie.
Zakladatelia sa obávajú, pokiaľ ich dospelé deti by boli ochotní pokračovať v rodinnom podniku a skóre väčšie úspechy. Chcú, aby ich spoločnosti, ktoré majú byť odovzdané z jednej následnej generácie na druhú tak, aby cudzinci nezdedí svojich firiem.
Všetky veci sú rovnaké, Tu je, ako zakladateľom môže odovzdať rodinný podnik na deti alebo iné budúce generácie s ľahkosťou:
-
Pozri postupnosť ako proces a nie jediné udalosti
Business postupnosť nie je len jednodňové záležitosť; to je celoživotný proces, ktorý by mal začali dávno predtým, než dedičia sú dokonca vedomí ich osudu.
Ako rodič a zakladateľa, ktorý chce odovzdať svoje činnosti do nasledujúcich generácií, musíte začať položiť základy, zatiaľ čo deti sú ešte mladí. Je nutné začať je ženích s tým, čo ich budúcnosť a aké úlohy čakajú na ne v rodinnom podniku; rovnako ako mladý princ je pripravený na budúce kráľovský majestát.
-
Nechajte potenciálni príjemcovia získavajú mimo prevádzky
Je pravda, že vaše deti budú dediť firmu a začať od miesta, kde ste skončili, ale je dobré pripraviť ich na roliach pred tým, že je na prvý prácu inde.
Akonáhle sa vaše deti absolvent zo školy, môžete dostať ich do práce na inom mieste, aby mohli vedieť, čo to znamená pre prácu pod iným šéfom a viesť tím. Kedy príjemcovia fungovať 3-5 rokov na inej spoločnosti v rámci príbuzných pozícii, môžu priviezť schopnosti pracovať na svojej vlastnej firme, než lezenie po rebríku.
-
Povzbudiť ich získať doplňujúce zručnosti
Aj keď je dôležité, aby vaše deti získať vonkajšie skúsenosti, Je tiež dôležité, že získajú doplnkové zručnosti na pomoc s ich pozíciu vo vašej firme. napríklad, keby pracoval v marketingu, potom by bolo dobré naučiť sa ďalšie zručnosti vzťahujúce sa k segmentácii trhu a break-even analýzy.
-
Nech si rast prostredníctvom radov
S výnimkou svoje deti obsadili manažérskych pozíciách vo svojich predchádzajúcich pracovných miestach, to je k ničomu, aby im manažérov, keď sa pripojí firmu.
To je najlepšie pre nich vstúpiť na strednej úrovni a pracovať svoju cestu hore po rebríku propagácia - týmto spôsobom môžu skutočne získať rešpekt svojich kolegov a ostatných pracovníkov. Oni by urobili ich značku, než sa stal manažérov a riaditeľov a prípadné majitelia firmy.
-
Štart ich starými mentorov
Je to dobré pre deti, ktoré by sa stali podnikateľov dostať vyškolení mentormi, ktorí rozumejú operácie a vízie podniku.
Najlepšie je, keď mentor je najcennejšie, lojálni, zabezpečiť, a dlhodobý zamestnanca. Aj keď je možné, aby mentor alebo iných starých zamestnancov myslí, že sú najvhodnejšie viesť spoločnosť, musíte nechať pochopiť, že buď spolupracovať s nominovaným alebo rezignovať čestne.
Rozhodujúcim faktorom je, aby plánovať vopred. To bude robiť veci jednoduché, keď príde na každého mosta. Existujú spoločnosti po celom svete, ktoré sa tradujú až do 15th generáciu a niektoré z nich dokonca začala svoju činnosť pred viac ako sto rokmi.
Môžete úspešne odovzdať svoje podnikanie na svoje deti a vnúčatá, ak ste ich upravený dopredu pre role a manipulovať okolností spolupracovať na ich rast a vedenie.