Nový start-up by mohol nesmierne uspieť prostredníctvom zamestnancov, ktorí tam budú pracovať, a podnik by sa mohol prepadnúť v dôsledku personálu, ktorý máte na zemi. Ľudia vždy rýchlo obviňujú zlých a nehodných zamestnancov ako príčinu problémov, ktorým spoločnosť čelí, ale mnohí zamestnávatelia sa neobviňujú zo zamestnávania zlých a nehodných zamestnancov. Niet dymu bez ohňa, a neexistuje spôsob, ako by si zlý pracovník mohol nájsť cestu do vášho podniku alebo zamestnať, pokiaľ ste ho nezamestnali.
Zlé rozhodnutia o prijímaní zamestnancov môžu byť fatálne. Nasledujú chyby, ktorých sa nikdy nesmiete dopustiť pri prijímaní nových pracovníkov do vašej firmy alebo organizácie:
Nevykonanie previerok pozadia – Takmer všetci uchádzači o prácu predkladajú zoznam rozhodcov, ktorý nakoniec nekontrolujeme; a tiež zlyhávame pri kontrole referencií, ktoré sú uvedené v ich životopisoch alebo životopisoch.
Mnoho uchádzačov o zamestnanie predkladá sfalšované akademické doklady, a mnoho ďalších poskytuje falošné pracovné skúsenosti; naša neschopnosť skontrolovať tieto referencie alebo vykonať akúkoľvek formu previerok u preferovaných kandidátov môže viesť k najatiu toxického personálu, ktorý podkope obchodnú integritu našich podnikov..
Najímanie na základe fyzickej zamilovanosti – Nikdy nenajímajte zamestnanca na základe príťažlivých fyzických vlastností, alebo akúkoľvek presvedčivú hlúposť. Vskutocnosti, mnohí zamestnávatelia najímajú atraktívne pracovníčky s postrannými úmyslami randiť s nimi, a samotné randenie so zamestnancom podkopáva vašu integritu a môže ohroziť hodnotu vašej organizácie.
Tiež nesmiete najímať atraktívne ženy kvôli ich potenciálu uvádzať na trh produkty a prinášať výnosy – ak sa z nich stanú prešľapy a neposlušné, nebudete ich môcť opäť zvládnuť kvôli ich výkonnosti pri vytváraní výnosov..
Zamestnávanie nekvalifikovaného príbuzného – Často sa dostávame do pasce najímania nekvalifikovaných zamestnancov, pretože sú buď priatelia, alebo sú pokrvní. To bude v konečnom dôsledku kontraproduktívne, pretože si môžu vyvinúť nesprávne postoje z dôvodu ich blízkosti k manažmentu, plus skutočnosť, že nemusia byť na danú úlohu primerane kvalifikovaní.
Nerobenie testov na pracovisku – Slová mnohých preferovaných kandidátov často berieme ako samozrejmosť bez toho, aby sme si ich overili alebo postavili proti svetlu. A to nás stojí veľa. Ak preferovaný kandidát tvrdí, že môže písať 160 slov za minútu, dajte jej počítač, aby to dokázal; ak kandidát povie, že je kvalifikovaný redaktor, dajte mu na úpravu rukopis s chybami; a ak kandidát tvrdí, že môže predať 200 jednotiek produktov za jeden týždeň, pred potvrdením jeho vymenovania ho umiestnite na týždenný súdny proces. Ak to neurobíte, organizáciu by to často stálo náklady.
Hľadáme kandidátov s príbuznými skúsenosťami – Problémom mnohých organizácií je, že hľadajú ideálneho a dokonalého kandidáta – ktorý nepotrebuje žiadne ďalšie školenie ani dohľad, aby mohol vykonávať svoju prácu.
Každý nový zamestnanec potrebuje určitú orientáciu v tom, ako robiť svoju prácu tak, aby vyhovovala cieľom a zámerom spoločnosti, a ako zapadnúť do firemnej kultúry. Neschopnosť zaškoliť alebo preškoliť nových zamestnancov, ale veriť, že sú dostatočne skúsení, prináša žalostné zlyhanie v organizačnom systéme a štruktúre.
neexistujú žiadne záruky, pokiaľ ide o predpovedanie presnej ceny v ďalšom Sora Shimazaki z Pexels