Valorificând antreprenoriale competențe pentru a atinge obiectivele companiei


Este nevoie de abilități de mare pentru a reuși în afaceri, si nu este feat mic pentru a fi un antreprenor de succes. Antreprenorii identifica problemele economice sau de bază, a crea soluții pentru aceste probleme, gestiona oameni și resurse pentru a susține furnizarea acestor soluții, să mențină o structură sau de afaceri entitate guvernabil pentru a menține lucrurile merg, și de a genera venituri pentru ei înșiși și de personalul angajat în eforturile lor.

Nu există antreprenori ar merge departe fără talente adecvate, aptitudini, cunoştinţe, atitudini, și dispoziții practice pentru a conduce viziunile lor și de a le ajuta să își atingă obiectivele stabilite. Aproape toată lumea are o singură formă de talent sau de calificare, dar acestea ar putea fi mai bine direcționate și honuite cu educația corespunzătoare și de a folosi la care acestea sunt puse.

Valorificând antreprenoriale Abilități



Oamenii au talentele naturale ale dansului, pictură, sportivitate, vorbitor, repararea, si altii; dar aceste talente ar putea deveni o abilitate atunci când sunt rectificata prin educație formală și experiențe practice de locuri de muncă. Cu cât mai mult pus eforturile în stăpânirea talent, mai mult se traduce printr-o abilitate pe care le-ar putea susține financiar.

Pentru a fi un antreprenor de succes, tu trebuie să știi cum de a valorifica talentele și abilitățile în atingerea obiectivelor de afaceri stabilite. Acest lucru poate implica hands-on aplicarea cunoștințelor tehnice și poate implica, de asemenea cunoștințe manageriale și de însușirea resurselor oameni de gestionare.

Aveți nevoie de expertiză tehnică și abilități manageriale pentru a reuși în orice eforturile antreprenoriale.

Expertiza tehnică poate implica abilități practice de tăiere și cârpe, folosind o mașină de croitorie în orice afacere de moda, sau s-ar putea implica abilitatea de a diagnostica ceea ce este în neregulă cu o mașină și să-l reparat într-o afacere de auto-mecanic, în timp ce s-ar putea implica, de asemenea, posibilitatea de a aloca resurse în mod corespunzător și de a gestiona oamenii să realizeze potențialul lor și pentru a atinge obiectivele companiei.



Pentru o carieră de succes în domeniul ingineriei, tehnica de calcul, constructie, agricultură, si tamplarie, printre altele, aveți nevoie de abilități tehnice practice. Aceste aptitudini vor fi adesea dobândite după un studiu atent și ani de experiență practică cu cerințele carierelor alese. Pentru o mare carieră și lider în afaceri, trebuie să dezvolte abilități manageriale care pot implica vânzări și marketing, planificarea și punerea în aplicare, a costurilor și evidența, conducerea și organizarea, și de management general, printre altele.

Pentru a fi un bun antreprenor de afaceri tehnic și managerial, trebuie să dezvolte următoarele abilități de gestionare a persoanelor din jurul tau -

  • Consecvența scop
  • Corectitudine și onestitate cu personalul și clienții
  • Abilitatea de a inspira incredere si entuziasm insufla
  • Să încurajeze auto-expresii și critici constructive
  • Să fie deschis tuturor, cu o ureche atent la oameni
  • Înțelege oamenii și ceea ce se întâmplă prin
  • Fii un lider capabil de a reprezenta exemple pozitive

Ai nevoie de noi vorbim despre atributele negative ale unui lider de afaceri? Bine, aici sunt ei: prea exigente, critică de oameni, rău-gura, autocratică și nerezonabile, argumentativ și surd la sugestii, lipsit de idei și viziuni ideale, risipitor și lipsit de inițiative.


lasa un raspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate *