Czy wiesz, czy nie, jeśli Twoja firma ma się rozwijać i stać się dojrzałą firmą, musisz zatrudnić pracowników, którzy będą sami płacić pensje.
Możesz sam tego nie wiedzieć, ale przyczyniasz się w taki czy inny sposób do płacenia sobie, gdy pracujesz jako pracownik u innego pracodawcy – wszystko, co robisz w swoim biurze lub miejscu pracy, przyczynia się do przychodów generowanych przez firmę, które są wykorzystywane do płacenia.
Pracownicy etatowi bywają leniwi, ponieważ interesują ich tylko czeki z wypłatą na koniec miesiąca, i niewiele wnoszą do tego, co zarabiają, ponieważ zdają sobie sprawę, że kierownictwo nie może łatwo zmierzyć ich nakładów. But this must change with you –
Płać prowizje zamiast pensji
Obstaw swoich pracowników na prowizjach lub płatnościach za pracę, a zobaczysz, jak siadają. Pracownicy stają się leniwi, gdy otrzymują pensje, ale odważ się umieścić je na prowizjach, a zobaczysz, jak ciężko pracują, aby zarobić na własne utrzymanie.
Niezmiennie płacą sobie, ponieważ są opłacani zgodnie z wysokością celu, który osiągają lub wielkością przychodów, które wnoszą do firmy.
Wyznacz cele do osiągnięcia przez zespoły
Ustaw realistyczne cele dla swoich pracowników i skonfiguruj zespoły, aby osiągnąć te cele w rekordowym czasie. Zespoły mają tendencję do osiągania więcej niż jednostki, a ich zadania są mierzone lub monitorowane łatwiej niż pojedyncze osoby.
Wyznaczanie kamieni milowych dla zespołów to najlepsza droga, a zobaczysz, jak dążą do osiągnięcia lub przekroczenia celu, aby zarobić więcej lub zaspokoić potrzeby firmy.
Mierz i monitoruj poszczególne zadania
Opracuj sposób monitorowania tego, co Twoi pracownicy robią na co dzień i co osiągnęli w danym dniu. Upewnij się, że nie odpoczywają przy biurku lub po prostu grają w gry komputerowe, udając, że pracują.
Musi istnieć system monitorowania pracy, aby mierzyć i określać, co poszczególni pracownicy zrobili w danym dniu, tydzień, lub miesiąc i zobacz, jak przyczyniły się one do przychodów firmy.
Zatrudnij freelancerów zamiast pracowników etatowych
Czy kiedykolwiek myślałeś o zatrudnieniu freelancerów zamiast etatowego personelu?? Dobrze, ma sens zatrudnianie freelancerów zamiast etatowego personelu, gdzie potrzebną pracę można wykonać zdalnie lub telepracując z dowolnego miejsca.
Możesz również zlecić innym specjalistom, gdy zajdzie taka potrzeba i zobaczysz, że pracują za własne wynagrodzenie. Zatrudnianie freelancerów lub outsourcing niesie za sobą dwie główne korzyści: oszczędza koszty i koszty ogólne; praca jest mierzalna i monitorowana; możesz zaakceptować lub odrzucić wyniki pracy w oparciu o zalety jakościowe; pracownicy zarabiają na własną pensję, a raczej pracują na własne pensje.
Inwestycje od pracowników
Czy kiedykolwiek pomyślałeś o możliwości poproszenia pracowników o zainwestowanie w biznes, a następnie zdobycie nagród?? Czy wiesz, że można nawet pozyskać więcej kapitału biznesowego od swoich pracowników, jeśli zrezygnują z wypłaty przez miesiąc lub dwa jako inwestycja w biznes? Zwroty z inwestycji i kapitału zakładowego mogą wielu z nich spłacać przez wiele lat bez żadnych trudności, jeśli są dobrze zarządzane.
zdjęcie zrobione przez Trzeci człowiek od Pexels