Namai Dienoraštis 6 Didžiųjų viršininkų įpročiai (ar komandos vadovai)

6 Didžiųjų viršininkų įpročiai (ar komandos vadovai)

iki Sanja Samas
Habits of Great Bosses

Lyderystė yra vienas pagrindinių verslo sėkmės veiksnių, ir tai yra labai svarbus bruožas, kurį reikia išsiugdyti, jei norite vadovauti efektyvioms komandoms ar kurti puikius verslus.

Žvelgiant į visus puikius lyderius, iš Steve'o Jobso, Elonas Muskas, ir kiti didžiojo verslo lyderiai, kuriuos kada nors žinojo pasaulis, yra specifinių įpročių, kurie buvo rasti visuose juose, ir tuo aš pasidalinsiu su jumis šiame straipsnyje.

Čia yra šeši puikūs puikių viršininkų įpročiai, kuriuos šiandien turite įtraukti!

1. Jie skaito kiekvieną dieną

To negalima tiesiog išbraukti iš šio sąrašo, Kitas, jis yra tik neišsamus. Negaliu per daug pabrėžti skaitymo kultūros plėtojimo svarbos, nes tai atveria žmogaus protą už jo ribų, ir stengiasi pamatyti dalykus iš kitos, ne jų pačių, perspektyvos.

2. Jie mokosi iš kitų žmonių

Išmintinga mokytis ne tik iš savo klaidų, bet ir iš kitų, taip pat. Mes galime padaryti tik keletą klaidų, bet, įpareigojimas išvykti ten ir pasirinkti pamokas iš kitų žmonių kovų yra tiesiog puikus būdas mus budriai stebėti. Tokiu būdu, mes rečiau juos pakartosime.

3. akcentas

Puikūs vadovai yra žinomi dėl šio. akcentas!

Mes gyvename pasaulyje, kuriame dėl mūsų laiko konkuruoja daugybė blaškymosi. Labai svarbu, kad lyderis turėtų savo tikslus priešais save ir atkreiptų į lazerį panašų dėmesį į tai, kas iš tikrųjų svarbu, ir tai gali padaryti didžiulį skirtumą.

4. Jie imasi veiksmų nepaisydami baimės

Baimė yra pagrindinė priežastis, dėl kurios daugelis žmonių liko ten, kur buvo. „Times“ neabejotinai ateis kaip lyderis, kuris susiduria su labai sunkiais iššūkiais, kurie gali būti išties bauginantys.

Taigi jūs, kaip vadovas, turite greitai priimti sprendimus, ir imkitės greitų veiksmų. Tai yra tarsi raumuo, kuris auga dirbant. taip, jūs galite nepradėti priimti kiekvieno neaiškaus sprendimo su pasitikėjimu savimi, bet su laiku, tau geriau sekasi.

5. Jie žino savo „kodėl“

Kiekvienam efektui, yra priežastis ir dideliems lyderiams ši taisyklė netaikoma. Puikūs vadovai turi tai, kas juos pastūmėja veikti. Jūsų pareiga išsiaiškinti, kodėl būtent norite būti fenomenalūs; kodėl būtent jūs norite būti geriausi tuo, ką norite padaryti, ir tegul tai yra jūsų motyvacija toliau stumti.

6. Jie yra puikūs komunikatoriai

Vienas iš svarbiausių lyderystės aspektų yra bendravimas. Būtent tai sukuria ryšį tarp lyderių, ir tie, kurie seka. Gero bendravimo stiliaus vadovai gali tiesiog kalbėti tiesiai į juos žiūrinčių žmonių protus, tokiu būdu juos įkvepiant, ir priversti juos veiksmingai ir uoliai būti ištikimiems to priežastis.

Jei norite būti kaip kažkas, jūs turite išmokti daryti tai, ką daro tas žmogus. taip, svarbu neapsiriboti savo patirtimi, leiskis į tuos potyrius, taip pat nepavyksta iš ten pasisemti patirties iš kitų žmonių, kad galėtų pasikliauti savo jėgomis.

Nesakyk, „Man negimė vadovauti“, nes niekas nebuvo! Supraskite, kad lyderiai, jų teigimu, negimsta, bet yra pagaminti - taigi, tai yra kažkas, prie ko tikrai galite dirbti.

susiję straipsniai

Palikite komentarą

Ši svetainė naudoja Akismet sumažinti šlamštas. Sužinokite, kaip jūsų komentaras duomenys apdorojami.