Principios eficaces de gestión del tiempo para un empresario


El principal beneficio de ser un empresario es que usted tiene control total sobre su tiempo que un trabajador independiente. Pero esta independencia podría suponer un problema si se pierde la noción del tiempo o se vuelve incapaz de administrar bien su tiempo.

La máxima de que "el tiempo es dinero" es cierto hoy como lo fue hace siglos cuando fue de cuerda juntos por primera vez.

Las siguientes técnicas le ayudarán a manejar mejor su tiempo como empresario:

Gestión del tiempo para un empresario



  • El trabajo en tramos o bloques de tiempo: Lo que esto significa es que una vez que tenga una tarea para completar, establecer una hora o dos o tres para hacer el trabajo sin interrupción ni distracciones de ningún tipo hasta que se complete la tarea. Es posible configurar un bloque de 2-3 horas de trabajo por la mañana, al final de la tarde, o tarde en la noche sin siquiera levantarse de la tarea a realizar para atender a nada ni siquiera comer.
  • Cuestionar la necesidad de la tarea a realizar antes de comenzar: No puede ser un trabajador efectivo hasta cuando se sabe por qué la tarea debe llevarse a cabo. En esta medida, siempre es útil para proporcionar respuestas honestas a las preguntas de qué, quien, dónde, cuando, y por qué antes de empezar a trabajar. Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a mantenerse concentrado cuando se comprometan con el tiempo requerido para el trabajo.


  • Separe los trabajos importantes en tareas simples: La gente pasa más tiempo haciendo un trabajo cuando es abrumador y agotador. Pero se puede lograr más en menos tiempo, si tan solo te divide el trabajo principal en trozos pequeños y manejables que se pueden completar dentro de los bloques de 30 minutos o cada hora. Esto te mantendrá creativos e innovadores como hacer frente a sus tareas diarias.
  • Siempre planificar el futuro para las tareas del mañana: Siempre es útil para planificar el futuro para las tareas del día siguiente mediante la evaluación de los progresos que ha realizado en el día de trabajo. Usted puede comenzar mediante la evaluación de lo que ha logrado al final del trabajo del día y lo bien que han maximizado el tiempo o se desperdicia mientras supuestamente haciendo su trabajo. Esto le ayudará a poner al día siguiente en el enfoque adecuado como a planificar lo que debe lograrse al día siguiente.
  • Cuestionar su uso actual del tiempo: Preguntar y consultar a sí mismo en lo que haces y cómo lo haces y qué tan pronto usted lograr que se haga. Aprender lo que está haciendo que supone delegar en los demás. Determinar si sus prioridades están ubicados justo en la elección de lo que sus puestos de trabajo están. Aprender a saber si las tareas de ajuste se pueden completar dentro del tiempo asignado para ello. Determinar si tiene los poderes para concentrarse en una tarea hasta que esté completamente hecho.

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