Význam osobního odolnost při provozování živnosti



Resilience je slovo často spojován s prosperující podniky. Žádnou činnost by měl být odolný vůči posuny na trhu, nichž dochází častěji, než si myslíte, aby se vytrvat do budoucnosti. Však, osobní odolnost není často termín spojován s podnikateli.

Firmy, které se daří, jsou často ty provozovány pružných vlastníků či správců. Osobní odolnost není jen kvalitní učí děti už. Je to zvláštnost dospělí musí mít, zejména těch, jež působí v podnicích.


Význam osobních odolnost při provozování živnosti

Ženy a muži v podnikání samozřejmě musí mít nějaký pružné rysy. Většina nových podniků nezdaří. Společnosti jako Google a Uber jsou výjimkou z pravidla. Dokonce i v případě, že obchodní selže, je důležité se neustále snažit, jako osoba. Také, pokud správce nebo majitel podniku není odolný, bude společnost tváří v tvář velmi neudělá dobře, many challenges it would ultimately face. Tak, Zde je několik způsobů, podnikatelů může stavět osobní pružnost a dělají jejich podniky prosperovat:


Naučte se být rozumně Optimistický

Obchodníci, zejména start-up majitelé, inklinují užít si to optimistická. Někdy optimismus je zjevné. Ostřílení investoři a podnikatelé varují, že příliš mnoho optimismu mohlo vést ke katastrofě. Jason Sugarman, veterán private equity finančník, a investor, advises new company owners to be reasonably optimistic. It’s important to have faith in your own venture so the owner can lead it in a successful direction. Však, this optimism should not be blind to the challenges the company faces down the road. It’s important to mentally prepare oneself for such challenges, so when they eventually come, the executives are prepared to face them head on.

See Opportunities in Setbacks

Steve Jobs didn’t quit on Apple just because the board fired him. He went on to run several ventures, učení cenné zkušenosti, které přivezl do Apple, což vede k fenomenálnímu úspěchu i úchytů. Rovněž, podnikatelé by neměli nezdary nutně ke zhoršení. Je-li osoba prochází trauma, že může zůstat s touto osobou pro život. Však, psychologové používají techniku ​​zvanou „jevem osobní příběh“, jak pomáhat obětem traumatu stávají odolnější a dostat se zpět na nohy. Firmy, které podstoupí hlavní překážky lze přirovnat k traumatu. Zakladatelé mohou zotavit se z těchto neúspěchů by jevem problémy jako příležitost učit se a růst.

Vyhnout Přizpůsobení neúspěchů

Nikdy personalizovat obchodní problémy a tvrdí, je jako osobní selhání. V případě, že podnik je z kopce, musí majitel vždy zachovat chladnou hlavu buď vytáhnout zpět podnik před bankrotem nebo zvládnout koncovku důstojně. Obviňovat všechny problémy společnosti na sobě nepomůže. Proto, owners that do not take each setback personally would be stronger when facing other problems down the road.

Keep the Victories in Mind

Don’t forget the accomplishments the company has already achieved. More importantly, don’t forget how these were achieved in the first place. Make success a lesson well learned, a budete moci opakovat v budoucnu.

Resilience není jen genetický rys. To se lze naučit. pro podnikatele, lekce odolnosti proti mohlo znamenat extrémní úspěch v budoucnu.

zanechte odpověď

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna. Povinné položky jsou označeny *

Tato stránka používá Akismet snížit spam. Přečtěte si, jak se váš komentář údaje zpracovávány.