ريادة الأعمال: كيف تصبح رجل أعمال ناجحا ومغامر


الطموح النهائي من كل رجل الأعمال هو أن تكون ناجحة - والتي بدونها روح المبادرة لكانت عديمة الفائدة وغير الضرورية. ولكن كل منظم يحتاج الشركة كافية لتكون ناجحة, وهذا هو الأساس الحيلة العقلية والبدنية إلى تحديد وتحقيق الخطط في مواجهة كل التحديات الناشئة.

لذا منظم يتطلب حل المؤسسة لتنجح. هذه هي الظاهرة من خلق فكرة العمل, استدامة التنمية والنمو, رفع مساعدة البشرية والاقتصادية عند الحاجة, إدارة وتنظيم الفعاليات المصاحبة للمساعدة على تحقيق الأهداف, وفي نهاية المطاف تحقيق المديين القصير- والأهداف الطويلة الأجل التي تقدمها النشاط الاقتصادي.

صاحبة المشروع الناجح ومغامر



بالمعنى الضيق, تشير مؤسسة لمشروع تجاري أو التعهد الاقتصادي; وبمعنى أوسع فإنه يشير إلى سلسلة كاملة من الأنشطة بين تصور الأعمال لأهداف المنفذة التي تحقق النتائج المتوقعة. وهذا يعني أن رجل أعمال, المشاريع التجارية تحتوي على خمسة المفاهيم الأساسية التي يجب تحقيقها - تحديد مشكلة اقتصادية, إنشاء حل, تخطيط وتنفيذ الموارد, تحقيق الأهداف والأهداف المعلنة, كسب مكافأة المتوقعة والمستهدفة للعمل معين.

فرد مغامر دائما منهجي في مقاربته للقضايا الشخصية والتجارية, ويطورون الإمكانيات التي تمكنهم من التعامل مع المشاكل والتوصل إلى حلول. لديهم مواقف الطبيعية ونهج القضايا التي الآخرين من حولهم ليس لديها, وأنها تستفيد من القوة الداخلية التي يعطيها النفوذ لمعالجة المشاكل معين والتحديات الناشئة.

فرد مغامر هو الحيلة ويكسب المكافآت المختلفة لقدراته الطبيعية وغير مألوف. يحظى باحترام انه كحل مانح داخل أسرته ومجتمعه, ويكسب احترام زملاء العمل وشركاء في جميع الأوقات وفي كل الأماكن. وهو قابل للتكيف ويعرف كيف يترجم التحديات إلى فرص, وموقفه الشخصي ونهج منتظم لقضايا يكسب له مكانا بين العظماء والأقوياء.

الكلمة منتجات يمكن تقسيمها إلى مساعدتك على تخطيط وتحقيق أهدافك كصاحب عمل. هذا واضح بما فيه الكفاية, حق? حسنا, ربما لا. كسر بشكل سليم, يجب أن تمتلك منظم سمات المؤسسة التالية: -



  • E - الطاقة: لا بد له من امتلاك الطاقة العقلية والقوة البدنية لتحديد المشكلة وإيجاد الحلول التي يجب تحقيقها في مواجهة كل الصعاب.
  • N - الحاجة إلى تحقيق: وقال انه يجب تحديد "الحاجة" وفهم الحلول "الحاجة إلى تحقيق" أنه لا يمكن إلا أن السلطة التنفيذية مع الحيلة له.
  • T - العمل المنحى: يجب أن يعرف كيفية إنشاء المهام المراد تحقيقها وكسر هذه إلى أنشطة الإنجاز. يجب أن يعرف أيضا كيفية إسناد المهام ومراقبة إنجازها.
  • E - التعاطف: يجب أن يكون لديه شعور ما جمهوره المستهدف وخبرة وتكون قادرة على إيجاد حل من شأنها أن تضيف قيمة. وقال انه يجب أيضا أن تكون قادرة على التعاطف مع الموظفين لمساعدتهم على تحقيق المهام نظرا.
  • R - الحيلة: وقال انه يجب أن تكون بارعة, واسع الخيال, مبدع, عملي, سريعة البديهة،, قادر على, والإبداعية لتكون قادرة على تنفيذ خطط ونراهم من خلال لإتمام.
  • ف - التخطيط: ما هي الشركة الرائدة من دون القدرة الطبيعية لخطة من الأشياء? وقال انه يجب أن يكون مخطط كبير ورائع executer.
  • R - خطر اخذ: يجب أن يكون قادرا على تحمل المخاطر والتغلب عليها - ولكن ليس أي مخاطر, فقط المخاطر المحسوبة التي تعتبر أساسية لنجاح المهمة في متناول اليد.
  • I - مبتكرة: يجب أن يكون قادرا على تطوير أفكار جديدة والتفكير في الحلول التي من شأنها أن البعض الآخر لا يرى منذ وقت طويل. يجب أن يكون قادرا على التفكير قبل الآخرين، ويكون لها بعد فوات الأوان لعواقب القرارات.
  • S - ماهرا: وقال انه يجب أن يكون ماهرا عبر التعليم, تدريب, والخبرة. يجب أن يكون قادرا على إدارة الناس والموارد الشحيحة إلى درجة تحقيق الأهداف الصعبة.
  • E - التحمل: وقال انه يجب ألا يكون انهزامي ولكنه قادر على قوة كبيرة والصبر, الثبات والقدرة على التحمل في مواجهة كل الصعاب, وتكون قادرة على الاحتفال النجاحات مع التواضع.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها *