时间管理的有效原则的企业家


要成为一个企业家的主要好处是,你必须在你的时间作为一个独立的工人总量控制. 但是,如果你忘记时间,或成为无能力管理自己的时间的这种独立性可能会造成问题.

这样一句格言: “时间就是金钱” 是真实的今天,因为它世纪以前是当它第一次弦在一起.

下面的技术将帮助你更好地管理你的时间作为一个企业家:

时间管理对于一个创业者



  • 在时间拉伸或块的工作: 这意味着,一旦你有一个任务来完成, 设置一个小时或两个或三个以获得没有任何休息或任何种类的分心完成工作,直到任务完成. 你可以设置块 2-3 小时,在早上上班, 傍晚, 或者深夜,甚至没有从手头的任务上升到参加任何东西,甚至吃.
  • 质疑手头的任务的必要性开始之前: 你不能成为一个有效的工作者,直到你完全知道为什么任务必须完成. 到这个程度, 它始终是有帮助的,以什么样的问题提供诚实的回答, 谁, 哪里, 什么时候, 为什么你开始工作之前,. 这些问题的答案将有助于你保持专注,你承诺的工作所需的时间.


  • 突破重要的工作变成简单的任务: 人们花更长的时间做工作时,它是压倒性的和累. 但是你可以更短的时间内实现更多,如果你只划分主要工作为能够块内完成微小的,可管理的位 30 分钟或小时. 这将让你的创意和创新为您应对日常工作.
  • 总是提前计划明天的任务: 它始终是有利于通过评估您在一天的工作所取得的进展提前明天的任务计划. 您可以通过评估你在一天的工作结束以及你如何最大化已实现时间或浪费它什么,而理应做你的工作开始. 这将帮助你把明天的正确对焦,你打算什么一定要实现的第二天.
  • 质疑你当前使用时间: 询问和查询自己在你做什么,你是怎么做的,你把它做多久. 了解你在做什么,你应该委托给他人. 确定您的优先级在你的工作是什么样的选择权设定. 了解知道,如果任何一组任务可以分配给它的时间内完成. 确定您是否有权力集中于一个任务,直到它完全做到.

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开. 必需的地方已做标记 *