แหล่งที่มาของไอเดียธุรกิจที่ดีและความจำเป็นสำหรับการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส


บางคนมืออาชีพด้านธุรกิจได้กำหนดความคิดทางธุรกิจการตอบสนองของบุคคลหรือองค์กรในการแก้ไขปัญหาที่ระบุหรือการรับรู้ความต้องการของคนในชุมชน. คำนิยามนี้กำหนดว่าคุณจะต้องวิเคราะห์ความต้องการและความต้องการของคนในพื้นที่ที่จะสามารถสร้างความคิดทางธุรกิจ; และเพื่อดำเนินการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะกำหนดความสามารถในการตอบสนองความต้องการดังกล่าว.

ทุกธุรกิจหรือ บริษัท ที่เป็นผลิตภัณฑ์ของความคิดเริ่มต้น, หมายความว่าไม่มี บริษัท ร่วมทุนธุรกิจหรือองค์กรสามารถอยู่โดยไม่มีความคิดที่ประสบความสำเร็จ. ไอเดียให้เกิดกับธุรกิจ; คิดเป็นเมล็ดพันธุ์ที่เติบโตของธุรกิจ. โอกาสในความคิดเชื้อเพลิงมืออื่น ๆ, และความคิดที่นำไปสู่ความคิดเพิ่มเติม. ดังนั้นผู้ประกอบการที่คาดหวังจะต้องเปิดตาและจิตใจของเขาจะเปิดกว้างให้ความคิดและมีการแจ้งเตือนว่าจะมีโอกาสเปิด.



แหล่งที่มาของไอเดียธุรกิจที่ดี

แหล่งที่มาของความคิดทางธุรกิจที่ดี

มันได้รับการระบุว่าความคิดทางธุรกิจที่ถูกสร้างขึ้นจากโอกาสที่มีอยู่ระบุภายในชุมชนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง. แต่ที่คุณพบว่ามันยากที่จะระบุโอกาสทางธุรกิจและความคิด, คุณสามารถสร้างคุณผ่านทางแหล่งที่มาดังต่อไปนี้ -

  • งานอดิเรกและความสนใจส่วนบุคคล
  • ทักษะและประสบการณ์ในการทำงานที่มีอยู่
  • แฟรนไชส์
  • อินเทอร์เน็ต, วิทยุ, โทรทัศน์, หนังสือพิมพ์และสื่อมวลชนอื่น
  • การค้าและการจัดนิทรรศการสินค้า
  • การสำรวจธุรกิจ
  • ร้องเรียนของผู้บริโภค
  • ระดมสมองกับเพื่อนและผู้ร่วมงาน
  • ความคิดสร้างสรรค์ของแต่ละบุคคล


ทำไมคนต้องสร้างความคิดทางธุรกิจใหม่?

คน, โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ประกอบการที่ต้องการจะต้องสร้างความคิดทางธุรกิจเพราะพวกเขามีความต้องการ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่. ผู้ประกอบการยังสร้างความคิดเป็นวิธีการตอบสนองต่อความต้องการของตลาดหรือความต้องการของผู้บริโภคในอนาคต. ในขณะเดียวกัน, แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในแฟชั่นและรสนิยมส่วนบุคคลหรือการตั้งค่าของผู้คนนอกจากนี้ยังมีพื้นฐานสำหรับการสำรวจความคิดที่ใหม่กว่า.

นอกจากนี้, การลงทุนทางธุรกิจในปัจจุบันจำเป็นต้องมีความคิดใหม่ ๆ ที่จะเข้าพักเท้าข้างหนึ่งไปข้างหน้าของการแข่งขันในตลาดของพวกเขา. เทคโนโลยีใหม่ล่าสุดและเทคนิคใหม่ของการบรรลุผลลัพธ์ที่ดีกว่านอกจากนี้ยังก่อให้เกิดคนที่จะสร้างความคิดทางธุรกิจใหม่, ในขณะที่มันยังเป็นไปได้ที่จะมีความคิดใหม่ ๆ ในการตอบสนองต่อวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีอยู่.

วิเคราะห์ SWOT

ทันทีที่คุณตั้งอยู่บนความคิดทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงที่เหมาะสมกับวัตถุประสงค์ของคุณ, แล้วคุณจะต้องดำเนินการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะทดสอบความคิดและเช่นเดียวกับการทดสอบความพร้อมของคุณจะประสบความสำเร็จกับความคิด. SWOT ย่อมาจากจุดแข็ง, ความอ่อนแอ, โอกาสและภัยคุกคาม.

คุณต้องวางจุดแข็งด้านส่วนตัวของคุณโดยด้านที่มีความคิดหรือจุดแข็งของผลิตภัณฑ์ของคุณ; และทำเช่นเดียวกันกับจุดอ่อนและของผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่อดูว่าพวกเขาได้ค่าโดยสาร. คุณต้องระบุโอกาสที่คุณต้องการที่จะสำรวจเพิ่มเติมและวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ของคุณสามารถตอบสนองความต้องการต่อไป, ในขณะที่รู้ภัยคุกคามที่คุณต้องเผชิญในธุรกิจของคุณและวิธีการที่ความสามารถส่วนบุคคลของคุณมีผลต่อภัยคุกคามทางธุรกิจเหล่านี้.


ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่. ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *