การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรธุรกิจขนาดเล็ก


มีประโยชน์กับการทำงานเป็นองค์กรธุรกิจขนาดเล็กมีข้อเสียมันและ, เมื่อเทียบกับการจัดการองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่เช่น บริษัท ข้ามชาติ. โพสต์นี้จะเน้นและเปรียบเทียบจุดแข็ง / จุดอ่อนของการจัดการธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดกลาง ได้แก่ -a- ได้แก่ บริษัท ขนาดใหญ่.

เปรียบเทียบจุดแข็งของธุรกิจขนาดเล็กกับบรรดาขององค์กรขนาดใหญ่

แข็งและจุดอ่อนขององค์กรธุรกิจขนาดเล็ก

  • สัมผัสส่วนบุคคล: ลูกค้าค่าความสนใจส่วนบุคคลกว่าที่พวกเขาเห็นคุณค่าของสินค้าราคาถูกและราคาไม่แพง. ลูกค้าต้องการเพื่อสนับสนุนธุรกิจที่พวกเขามีการเข้าถึงโดยตรงกับเจ้าของและผู้จัดการกว่า บริษัท ขนาดใหญ่ที่พวกเขาเท่านั้นที่สามารถตอบสนองกับพนักงานขาย.
  • แรงจูงใจมากขึ้น: การดำเนินงานในชีวิตประจำวันและแกนผู้บริหารของ บริษัท ร่วมทุนธุรกิจขนาดเล็กหมุนรอบเจ้าของกว่ากับพนักงานของ บริษัท ขนาดใหญ่. เจ้าของขององค์กรขนาดเล็กทำงานหนักและนานและมีความกังวลเกี่ยวกับผลกำไรและขาดทุนกว่าพนักงานขององค์กรขนาดใหญ่ที่ทำงานน้อยลงและมีความกังวลเกี่ยวกับเงินเดือนและโบนัส.
  • ความยืดหยุ่นมากขึ้น: ธุรกิจขนาดเล็กสามารถดำเนินการได้ทันทีเมื่อพวกเขาระบุปัญหากว่าข้ามชาติขนาดใหญ่สามารถทำได้ในกรณีเดียวกัน. บริษัท ขนาดสามารถเพิ่มราคาโดยไม่มีผลกระทบกับตลาด แต่ บริษัท ขนาดใหญ่ไม่สามารถทำได้โดยไม่ต้องกลัวการต่อต้านจากการจัดระเบียบแรงงานหรือการแทรกแซงจากรัฐบาลเกินควร.
  • ระบบราชการน้อย: ห่วงโซ่ในคำสั่งในองค์กรขนาดใหญ่ยืดด้านการตัดสินใจจากการทำงานขององค์กร, แต่ไม่มีระบบราชการดังกล่าวกับธุรกิจขนาดกลาง. ดังนั้นผู้จัดการรับสิ่งที่ทำได้เร็วขึ้นในธุรกิจขนาดเล็กกว่าที่พวกเขาเคยสามารถทำได้ในองค์กรขนาดใหญ่.
  • conspicuousness น้อย: มันก็มักจะเป็นไปได้สำหรับ บริษัท ขนาดเล็กที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดโดยไม่มีเสียงรบกวนเกินควรหรือความสนใจ, แต่นี่ไม่ใช่กรณีที่มี บริษัท ขนาดใหญ่. บริษัท ข้ามชาติจะต้องเผชิญการต่อสู้อย่างต่อเนื่องกับพร็อกซี่, การดำเนินการป้องกันความไว้วางใจและกฎระเบียบของรัฐบาล.

เปรียบเทียบจุดอ่อนของธุรกิจขนาดเล็กให้กับผู้ที่ขององค์กรขนาดใหญ่

  • ข้อ จำกัด ทางการเงิน: นอกเหนือจากความจริงที่ว่า บริษัท ข้ามชาติขนาดใหญ่มีสำรองทางการเงินขนาดใหญ่, นอกจากนี้ยังเป็นเรื่องง่ายมากสำหรับพวกเขาในการเข้าถึงเงินกู้ยืมจากธนาคารขนาดใหญ่กองทุนเพื่อกิจกรรมทางธุรกิจ, แต่เรื่องนี้ไม่เคยมีกรณีที่มีกิจการขนาดเล็ก. ธุรกิจขนาดเล็กจะถูกขัดขวางโดยการขาดแคลนเงินทุน.
  • ปัญหาการรับพนักงานและลูกจ้าง: บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีทรัพยากรที่จะจ่ายเงินเดือนและโบนัสไขมันขนาดใหญ่ให้กับพนักงานและลูกจ้าง, แต่ บริษัท ขนาดเล็กที่มีความกังวลเกี่ยวกับการรักษาธุรกิจของพวกเขาลอยและการประชุมวัตถุประสงค์ที่ตั้งกว่าด้วยโบนัสจ่ายหรือเงินเดือน.
  • ขาดความน่าเชื่อถือ: บริษัท ขนาดใหญ่ไม่มีปัญหาการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดเพราะพวกเขาอยู่แล้วเพลิดเพลินไปกับค่าความนิยมขนาดใหญ่เพื่อขายสินค้าใด ๆ. แต่ธุรกิจขนาดเล็กจำเป็นต้องโน้มน้าวให้ประชาชนทุกครั้งที่มีคุณค่าและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ใหม่ก่อนที่พวกเขาอาจจะซื้อ.

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่. ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *