หนึ่งในความกังวลที่ใหญ่ที่สุดของผู้ก่อตั้งธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือวิธีการส่งมอบธุรกิจของพวกเขาให้กับเด็กและคนรุ่นต่อมาของพวกเขา.
ผู้ก่อตั้งมีความกังวลใจถ้าเด็กผู้ใหญ่ของพวกเขาจะยินดีที่จะดำเนินการเกี่ยวกับธุรกิจของครอบครัวและคะแนนความสำเร็จมากขึ้น. พวกเขาต้องการให้ บริษัท ของพวกเขาจะส่งมาจากรุ่นต่อเนื่องหนึ่งไปยังอีกคนแปลกหน้าเพื่อที่จะไม่สืบทอด บริษัท ของพวกเขา.
ทุกสิ่งเหมือนกัน, นี่เป็นวิธีการที่เป็นผู้ก่อตั้งสามารถมอบธุรกิจครอบครัวให้เด็กหรือคนรุ่นอื่น ๆ มาได้อย่างง่ายดาย:
-
ดูสืบทอดเป็นกระบวนการและไม่ได้เป็นเหตุการณ์เดียว
การสืบทอดธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงเรื่องหนึ่งวัน; มันเป็นกระบวนการตลอดชีวิตที่ควรจะได้เริ่มนานก่อนที่ผู้รับมรดกจะได้ตระหนักถึงชะตากรรมของพวกเขา.
ในฐานะที่เป็นผู้ปกครองและผู้ก่อตั้งที่ปรารถนาที่จะมอบธุรกิจของเขาเพื่อให้คนรุ่นต่อเนื่อง, คุณต้องเริ่มต้นในการวางรากฐานในขณะที่เด็กยังเด็ก. คุณต้องเริ่มต้นที่จะเจ้าบ่าวพวกเขากับสิ่งที่อนาคตของพวกเขาและสิ่งที่มีบทบาทสำคัญรออยู่ข้างหน้าสำหรับพวกเขาในธุรกิจของครอบครัว; เช่นเดียวกับเจ้าชายหนุ่มจะดูแลเป็นอย่างดีสำหรับพระมหากษัตริย์ในอนาคต.
-
ขอให้ได้รับผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นได้รับประสบการณ์นอก
มันเป็นความจริงที่ว่าเด็กของคุณจะสืบทอด บริษัท ของคุณและเริ่มจากที่คุณซ้ายปิด, แต่มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทไปข้างหน้าโดยการให้ที่อื่น ๆ งานแรก.
ทันทีที่ลูก ๆ ของคุณจบการศึกษาจากโรงเรียน, คุณจะได้รับพวกเขาไปทำงานที่อื่น ๆ เพื่อให้พวกเขาสามารถที่จะรู้ว่ามันหมายถึงการทำงานภายใต้เจ้านายอื่นและนำทีม. เมื่อได้รับผลประโยชน์ทำงาน 3-5 ปีที่ บริษัท อื่นภายใต้ตำแหน่งที่เกี่ยวข้อง, พวกเขาสามารถนำกลับมาทักษะในการทำงานที่ บริษัท ของคุณเองก่อนจะปีนขึ้นบันได.
-
ส่งเสริมให้พวกเขาได้เรียนรู้ทักษะเสริม
ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่ลูก ๆ ของคุณได้รับประสบการณ์ภายนอก, ก็ยังเป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขาได้เรียนรู้ทักษะเสริมความช่วยเหลือเกี่ยวกับตำแหน่งของพวกเขาใน บริษัท ของคุณ. เช่น, ถ้าพวกเขาได้รับการทำงานในด้านการตลาด, แล้วพวกเขาก็เช่นกันอาจจะได้เรียนรู้ทักษะเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งส่วนตลาดและการวิเคราะห์จุดคุ้มทุน.
-
ปล่อยให้พวกเขาเติบโตผ่านการจัดอันดับ
ยกเว้นลูก ๆ ของคุณได้ครอบครองตำแหน่งผู้บริหารในสถานที่เดิมของพวกเขาในการทำงาน, มันไม่มีประโยชน์ที่จะทำให้ผู้จัดการเมื่อพวกเขาเข้าร่วมกับ บริษัท ของคุณ.
มันเป็นที่ดีที่สุดสำหรับพวกเขาที่จะเข้าร่วมในระดับกลางและการทำงานของพวกเขาวิธีการขึ้นบันไดโปรโมชั่น - วิธีนี้พวกเขาอย่างแท้จริงสามารถได้รับการยอมรับนับถือจากเพื่อนร่วมงานและคนงานอื่น ๆ ของพวกเขา. พวกเขาจะได้ทำเครื่องหมายของพวกเขาก่อนที่จะกลายผู้จัดการและผู้อำนวยการและเจ้าของที่สุดของ บริษัท.
-
เริ่มต้นพวกเขากับพี่เลี้ยงเก่า
มันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับเด็กที่จะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจที่จะได้รับการฝึกอบรมโดยพี่เลี้ยงที่เข้าใจการดำเนินงานและวิสัยทัศน์ของธุรกิจ.
จะดีที่สุดถ้าผู้ให้คำปรึกษาที่มีค่ามากที่สุด, ซื่อสัตย์, ปลอดภัย, และลูกจ้างที่ยาวนาน. แม้ว่ามันจะเป็นไปได้สำหรับการให้คำปรึกษาหรือพนักงานเก่าอื่น ๆ ที่จะคิดว่าพวกเขาเป็นผู้ที่เหมาะสมที่สุดที่จะนำ บริษัท, คุณต้องปล่อยให้พวกเขาเข้าใจว่าพวกเขาทั้งสองให้ความร่วมมือกับกำหนดหรือลาออกตรงไปตรงมา.
บรรทัดล่างคือการ วางแผนล่วงหน้า. ซึ่งจะทำให้สิ่งที่ง่ายเมื่อคุณมาถึงสะพานแต่ละ. มี บริษัท ทั่วโลกที่ได้รับการส่งลงมาให้ถึงที่มี 15TH รุ่นและบางส่วนของพวกเขาการดำเนินงานเริ่มต้นแม้ในช่วงศตวรรษที่ผ่านมา.
คุณประสบความสำเร็จสามารถส่งมอบธุรกิจของคุณเพื่อเด็กและลูกหลานของคุณถ้าคุณได้ดูแลเป็นอย่างดีพวกเขาไปข้างหน้าสำหรับบทบาทและจัดการสถานการณ์เพื่อร่วมกันทำงานสำหรับการเจริญเติบโตและความเป็นผู้นำของพวกเขา.