ความแตกต่างระหว่างโชคลาภและความสูญเสียในความสัมพันธ์กับโอกาสทางธุรกิจ


มีความแตกต่างที่สำคัญและที่เห็นได้ชัดระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวในธุรกิจ, และมีความแปรปรวนระหว่างการมองเห็นการสูญเสียผู้ประกอบการและความมั่งคั่ง. พลวัตของความแตกต่างเหล่านี้จะต้องเป็นที่รู้จักและวิเคราะห์อย่างเต็มที่สำหรับผู้ประกอบการเข้าใจเรื่องที่จะได้รับประโยชน์.

หนึ่งในความแตกต่างที่สำคัญระหว่างที่ประสบความสำเร็จและความล้มเหลวในการดำเนินธุรกิจคือความสามารถในการรองรับการกลั่นกรองศักยภาพของความคิดทางธุรกิจระบุและโอกาส. ผู้ประกอบการที่ดีจะต้องมีความสามารถในการแสนรู้ที่จะประเมินและวิเคราะห์ศักยภาพของความคิดทางธุรกิจใด ๆ ก่อนที่จะไปข้างหน้ากับมัน, และความสามารถนี้คือสิ่งที่จะเป็นตัวกำหนดความแปรปรวนระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลว.

มันไม่ได้เป็นเรื่องง่ายมากที่จะสามารถประเมินหรือประเมินขอบเขตของการประสบความสำเร็จในธุรกิจ, แต่นี้เป็นสิ่งที่สำคัญมากและต้องไม่เคยถูกมองข้าม. มันก็ช่วยให้คุณสามารถเพิ่มโอกาสของความสำเร็จในขณะที่อัตราต่อรองลดลงของความล้มเหลวในองค์กรใดก็ตาม. เพื่อให้สามารถประสบความสำเร็จในการประเมินโอกาสของโอกาสทางธุรกิจในแง่ของความเสี่ยงและผลตอบแทนที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยต่อไปนี้:



ความแตกต่างระหว่างโชคลาภและความสูญเสีย

  • ตลาดเป้าหมาย: เพื่อทดสอบความมีชีวิตหรืออัตราการประสบความสำเร็จ / ล้มเหลวของโอกาสทางธุรกิจใหม่ของคุณ, คุณต้องตรวจสอบว่ามีคนออกมีที่มีความแข็งแกร่งทางการเงินรวมทั้งความสามารถและความเต็มใจที่จะซื้อสินค้าของคุณ. นอกจากนี้คุณยังต้องมีความคิดของวิธีการที่มีขนาดใหญ่ตลาดของคุณและถ้าคุณสามารถที่จะรับมือกับความต้องการที่เพิ่มขึ้น.
  • ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่ร้อน: โอกาสไม่ได้อยู่ตลอดไป; พวกเขาจะมีการระบุเร็ว ๆ นี้และคว้าขึ้นโดยบุคคลอื่น ๆ บางอย่างถ้าคุณล้มเหลวในการทำหน้าที่ในเวลา. ซึ่งหมายความว่ามีอยู่เสมอเป็นระยะเวลาภายในหน้าต่างที่คุณจะต้องยึดและดำเนินการในโอกาสที่ระบุของคุณก่อนที่มันหลุดออกไป. คุณจึงต้องตรวจสอบว่าคุณมีความสามารถและทรัพยากรที่จะคว้าโอกาสนี้ในขณะที่มันกินเวลา.


  • สมรรถนะของผู้ประกอบการ: มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะมีความคิดทางธุรกิจที่ดีและการดำเนินการเพื่อให้ผลกำไร. แต่จริงๆคุณมีสิ่งที่จะที่จะร่วมในธุรกิจนี้และที่จะทำให้ประสบความสำเร็จของมัน? คุณมีแรงจูงใจมากพอที่จะรับมือกับความท้าทายที่ไม่คาดคิดเช่นที่พวกเขาพื้นผิว, และวิธีการที่ดีเหมาะที่คุณจะดูดซับทางธุรกิจและการตลาดแรงกระแทก? คุณต้องไปจริงๆเข้ามาในธุรกิจนี้โดยเฉพาะ?
  • ธุรกิจ แต่เพียงผู้เดียวหรือ บริษัท อุตสาหกรรม? ธุรกิจใด ๆ ที่ต้องใช้เพียงป้อนข้อมูลและความเชี่ยวชาญของคุณเท่านั้นที่สามารถช่วยให้คุณมีอาหารประจำวันและไม่มีอะไรเพิ่มเติม, แต่ธุรกิจใด ๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือของพนักงานหรือเจ้าหน้าที่สามารถทำให้คุณรวยตลอดไป. ดังนั้นถ้าคนอื่น ๆ จะได้รับการมีส่วนร่วมกับคุณเป็นคู่ค้าหรือพนักงานได้รับการว่าจ้าง, คุณต้องกำหนดระดับของประสบการณ์และสิ่งที่พวกเขายืนที่จะนำไปสู่ธุรกิจ. คุณต้องทราบคุณสมบัติส่วนตัวของพวกเขาและคุณสมบัติเช่นเดียวกับทราบว่าคุณสามารถใช้ประโยชน์จากเครือข่ายสังคมบนของพวกเขา.
  • การแข่งขันในตลาดและนโยบายของรัฐบาล: คุณไม่สามารถไปลงในผลิตภัณฑ์หรือบริการตลาดโดยไม่ระบุคู่แข่งหลักของคุณและ strategizing เกี่ยวกับวิธีที่จะเอาชนะพวกเขา. ดังนั้นคุณจะต้องระบุการแข่งขันและตรวจสอบว่าคุณสามารถที่จะเอาชนะมันด้วยความพยายามที่น้อยที่สุดและทรัพยากร. สิ่งหนึ่งคือว่าคุณต้องตรวจสอบว่ามีสภาพแวดล้อมที่เอื้อฟรีการแทรกแซงของรัฐบาลสำหรับคุณที่จะดำเนินการใน.

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมล์ของคุณจะไม่ถูกเผยแพร่. ช่องที่ต้องการถูกทำเครื่องหมาย *