Технические характеристики хорошего ТЭО


Объяснив, что технико-экономическое обоснование является необходимым условием для любого нового субъекта предпринимательской деятельности, это потребны подробно из его важных аспектов и выделить его основные компоненты. Любое хорошее технико-экономическое обоснование должно содержать 9 области, которые будут рассмотрены здесь и сейчас -

  • Введение бизнеса: Этот аспект объясняет предложенное название нового бизнеса, ее объем операций, Цель бизнеса, ее цели, ее инвесторов и другая общая информация. Он также подробно методы, используемые для сбора данных для отчета.
  • Описание деятельности: В этой части рассматривается то, что формулировка миссии для бизнеса, продукты и услуги, которые будут произведены, и характер и цели бизнеса, и возможности мишенью бизнеса.


Хорошее технико-экономическое обоснование

  • Рынок рассмотрение - предварительная оценка: Этот аспект полностью анализирует целевой рынок, чтобы покрыть бизнесом и как спрос и предложение взаимодействуют на рынке. Он дает прогноз о том, что продажи и прибыль должна быть в течение первых трех лет эксплуатации и как продукты или услуги будут удовлетворять потребности целевого рынка.
  • Управляющая компания: Эта часть деталей технико-экономического обоснования, которые команда управления бизнесом является. Она изучает квалификацию и полномочия членов команды, а также анализирует свой опыт и портфолио в бизнесе. Он также подробно свои основные обязанности и организационную структуру компании.
  • Технические характеристики: В этом разделе доклада рассматривается расположение бизнеса, производственный объект, блоки управления, активы и машины, которые будут использоваться для производства, сырье для использования и доступность, управление запасами и другие коммунальные вопросы.
  • маркетинговый план: Эта часть исследования касается того, как бизнес будет удовлетворять потребности клиентов и как последний будет взаимодействовать с продуктами компании. К этому концу, эта часть будет изучать цены продукта, маркетинг и распространение стратегии, Возможности рекламы, Aftersales потребности, и доход от проекции на ближайшие годы.


  • Риски и проблемы: Технико-экономическое обоснование не будет полным без изучения потенциальных рисков и проблем, которые могли бы характеризовали новую компанию. Эти риски, как это предусмотрено и непредвиденные, и они имеют отношение к финансированию, дизайн продукта, общественная приемлемость, дирижирует сотрудника, административные процедуры, и расширение или Роспуски.
  • Финансово-экономический план: В этом разделе в основном охватывает все финансовые и экономические ценности предлагаемого бизнеса. Источник финансирования, сумма оборотного капитала, проекция продаж, прогноз прибылей и убытков, поток наличных денег, направления расходов, кредиты и долговые обязательства, и компонент финансовых книг, таких как балансы.
  • Оценка и заключение: Этот раздел предоставляет справку о том, как весь отчет должен быть оценен и как предлагаемый бизнес следует рассматривать в свете доклада. Она рассматривает возврат инвестиций, время такие доходы будут реализованы, дисконтированных денежных потоков и индекс доходности среди других.

оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *