Технико-экономическое обоснование: Формат для хорошего и Работающие ТЭО


Многие потенциальные предприниматели и бизнесмены говорят о необходимости бизнес-плана, прежде чем запускать на своих новых проектов, но они редко упоминают о необходимости технико-экономического плана для своих проектов. Это показывает, что они либо знают, что такое технико-экономическое обоснование на самом деле, или они не знают его ценность и значение для любого перспективного бизнеса.

Бизнес-план является подробная разбивка вашей бизнес-идеи и как достичь его среди нескольких факторов промежуточных. Но бизнес-ТЭО или план гораздо более подробный. В нем рассматриваются неизвестные шансы на успех или неудачу для любой предлагаемой бизнес-идеи. Он рассматривает жизнеспособность, возможность, вероятность, вероятность, практичности и достижимости новой бизнес-идеи.



Как подготовить хороший технико-экономического обоснования

На основании отчетов подробного технико-экономического обоснования, потенциальный предприниматель может принять решение идти вперед с новой бизнес-идеи или в конечном итоге отказаться, если очевидно, что он не будет работать в долгосрочной перспективе. Технико-экономическое исследование лучше всего проводить перед началом любого нового бизнеса или до изменения существующего бизнеса - потому что он служит для руководства инвестора в принятии правильных решений.



Как только инвестор решает принять перспективы плана технико-экономического обоснования для его бизнес-идеи, он начинает оценивать первоначальный капитал, которые будут необходимы для бизнеса, место, чтобы привести бизнес, как нанимать штатных сотрудников, Требования к работникам, и структуру для ведения бизнеса, чтобы получить прибыль и удовлетворить потребности клиентов.

Технико-экономическое обоснование лучше всего проводить с помощью консалтинговой фирмы, который выплачивается, чтобы сделать работу, просто потому, что у них есть опыт и ресурсы, чтобы получить подробную информацию и статистические данные, необходимую потенциальным инвестором основывать свои решения.

Существуют различные типы или аспекты технико-экономического обоснования в зависимости от типа бизнеса, о котором идет речь, но он должен, как правило, содержат следующие компоненты -

  • Внедрение бизнес-отчета
  • Описание бизнеса
  • Рынок рассмотрение - предварительная оценка
  • Управляющая компания
  • Технические характеристики и план производства
  • Маркетинговые планы
  • Исследование критических рисков и проблем
  • Финансово-экономические планы
  • Прогноз доходов, прибыли и убытки
  • Оценка жизнеспособности и заключение

оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля помечены *