Werkzame bestanddelen van een goede business opvolgingsplan



Er moet altijd een plan in de plaats voor een goed ondernemersklimaat aan haar eigenaars en haar medewerkers slagen - simpelweg omdat niemand een bedrijf en de plannen om het een paar jaar te beheren en opvouwen vestigt.

De meest succesvolle bedrijven zijn die kan worden overgedragen aan volwassen kinderen van de eigenaar of om grootaandeelhouders, zodat het bedrijf een voortdurende bezorgdheid dat duurt generaties en eeuwen zou kunnen zijn.


Good Business opvolgingsplan

De volgende zijn de belangrijkste onderdelen van een goede business opvolgingsplan -


Vastgestelde doelen en doelstellingen: Het bedrijf heeft zeker doelen en doelstellingen voor zijn bedrijf bij het starten, en deze moeten goed worden gearticuleerd voor het management team te hanteren in het geval van opvolgingsplannen. Dit moet het pensioen doelen van de ondernemer en de voordelen accruable aan zijn familie leden en belangrijke stakeholders bij pensionering omvatten.

Besluitvormingsproces: De opvolging business plan moet zorgen voor problemen die zouden kunnen voortvloeien uit familie worsteling verband met de controle en de eigendom van het bedrijf te nemen. Daartoe, zowel familieleden en belanghebbenden moeten worden betrokken bij de besluitvorming processen als zij betrekking hebben op het bedrijfsleven erfenis, beheer en eigendom kwesties.

Plan voor potentiële opvolgers: De opvolging business plan moet de keuze van een potentiële opvolger of opvolgers aan te pakken wanneer de werkelijke tijd aankomt. Daartoe, het plan moet zorgen voor hoe de opvolger te identificeren nemen, hoe hij kon worden opgeleid om zijn positie te vervullen, hoe nodige steun zou kunnen worden opgetrommeld voor hem, en hoe hij kan worden voortgebouwd op de oorspronkelijke visie van de ondernemers.

Vastgoed planning: De estate planning aspect van de nalatenschap business plan wordt ingegaan op vragen die betrekking hebben op kapitaalgoederen, vaste en vloeibare middelen, belasting, pensioeninkomens, financiële bepalingen voor familieleden en merkte stakeholders. Om dit te laten werken, professionele adviseurs zoals advocaten, accountants, levensverzekeringen experts en goed analisten moeten worden opgeroepen om te helpen.

Rampenplannen: Er moet een plan op zijn plaats om te zorgen voor onvoorziene gebeurtenissen en andere “what if” scenario's te nemen. Wat gebeurt er in de plotselinge en onverwachte dood van de ondernemer en hoe zal het beheer reageren? Hoe zal de zaak reageren in het geval van brand uitbreken in het magazijn of operaties hoofdkwartier? Hoe zit het product of het personeel schandalen? Het plan moet een beroep doen op wat er zou kunnen gebeuren en hoe deze problemen zullen worden opgelost wanneer zij zich toch voordoen.

Andere belangrijke punten: Andere belangrijke punten die in de opeenvolging business plan bedrijfsstructuren en het beheer van de overdracht methoden moeten worden aangepakt, waardebepaling behoeften, exit-strategie voor de ondernemer en de belangrijkste belanghebbenden, en de uitvoering en follow-up strategieën voor het maken van het opvolgingsplan uit te werken effectief zonder gedoe.

laat een antwoord achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *