사업이 실패하기 시작하면, 너무 늦기 때까지 자주 담당자는 그것을 실현하지 않습니다. 그들이 알았다면 무슨 일했다, 그들은 가능성이 문제를 해결하기 위해 뭔가를했을 것, 어느 회사를 저장 한 수.
사업이 실패하는 경우, 그 이유가있다. 회사가 당신을 도울 수있는 실패 이유를 몇 가지 이유를 아는 것은 같은 일을에서 당신을 방지.
우리는 사업이 실패 이유에 대한 일반적인 몇 가지 이유가.
아니 계획 리틀
사업 계획이 있어야합니다. 당신은 할 수 없습니다 날개가 하루별로 하루 아주 오랫동안 성공 기대. 고체 사업 계획을 갖는 트랙에 회사를 유지하는 데 도움이됩니다. 그것은 당신이 당신의 비즈니스를 성장하려는 경우 단기 및 장기 전략 모두를 가지고하는 것이 필수적이다.
리더십의 부족
좋은 사업은 안정적인 리더십을 가지고 하나입니다. 당신은 사업을 실행하면, 당신은 그것을 떨어져있는 지도자와 모든 것을 모든 사람에 대한 책임이 있습니다. 일상적인 작업 사이, 재정, 어떤 직원을 관리하는 당신은 할 수 있습니다, 당신은 리더의 역할을하지 않는 경우, 이 회사는 실패 할 가능성이 높습니다.
너무 빨리 확장
이 준비되기 전에 사업을 확장하는 것은 실패를 설정하는 것입니다. 소유자는 너무 빨리 자신의 회사를 성장하려고 할 때, 당신이 데리고있는 것보다 더 많은 지출 등의 작업에 이르게, 너무 많은 직원을 고용, 추가 비용에 데려, 또는 성공의 점을지나 마케팅 계획을 밀어.
당신의 사업을 확장 할 수있는 권리 시간을 아는 것은 성공에 매우 중요하다. 제대로이 존재의 훌륭한 예에서입니다 라이언 히버트, 폭동 환대의 CEO. 그는 여전히 성공적으로 오늘 운영하는 2 개 개의 레스토랑 확대. 왜? 그가 알고 있기 때문에 가장 좋은 시간은 각 확장했다 그것을 돌진하지 않았을 때.
고객 듣기되지 않음
얼마나 자주 당신은 고객이 번호 하나입니다 비즈니스 세계에서 듣고있어? 지금, 그 진술에 얼마나 많은 회사의 역할? 당신의 사업이 실패하는 경우, 고객 서비스를 살펴보고 여부를 당신은 그들의 요구를 해결하고. 당신은 당신의 고객을들을 경우, 당신은 당신이 바로 무슨 일을하는지들을 수 있습니다, 어떤 비즈니스에 개선이 필요한. 마침내, 그들은 당신이 열어 문을 계속 왜. 그래서, 너무 자신의 생각을 고려하는 것이 나을.
해체
비조직적 사업은 빨리 파괴 할 수있다. 당신은 당신의 재정을 추적하지 않는 경우, 당신은 당신이 가진 것보다 더 많은 지출을 끝낼 수 있었다. 당신이 정기적으로 필요로하는 모든 것을 가지고 있도록 제품을 담당하는 사람이 있어야합니다. 또한, 사람이 너무 고객 서비스 머리를해야. 그것은 귀하의 비즈니스의 체류를 모든 측면에서 조직하는 것이 중요입니다.
경제 요인
그것은 경제적 요인이 어떤 회사의 성공에 크게 기여 비밀이 없다. 경제가 다운되면, 비즈니스의 속도가 느려지고있는 좋은 기회가있다, 심지어는 완전히 멈출 때. 하나, 제대로 실행 강한 사업은 수있을 것입니다 경제 침체에서 살아남을, 그것은 성장에서 회사를 중지하지.
모든 사업은 실패의 위험에. 하나, 당신은 실패 기업의 뒤에 몇 가지 일반적인 원인을 알고있는 경우, 당신은 더 많은 표지판을 발견하고 당신에게 일어나는 것을 방지하기 위해 장착하고.