많은 비즈니스는 비즈니스의 기술적 측면을 알고 있다고 생각하는 기술자에 의해 시작됩니다., 그들은 실제로 그 기술을 중심으로 사업을 운영 할 수 있으며 이것은 많은 사업을 초기 무덤으로 이끌었습니다..
(그건 그렇고, 이 기사에서 "기술자"를 언급 할 때, 나는 기술을 가진 사람들을 의미합니다. 아마도 쓰기, 말하기, 웹 디자인, 이발, 직접 지불하는 모든 기술)
그래서, 기술자가 백만장 자 기업가의 "동기화"비디오 또는 오디오 청취, 그리고 위대함의 유일한 길은“일”이라고 믿습니다.
그들은 "보스를 위해 일하지 말라"라는 말을 듣고 많은 사람들이 사업을 시작하고 곧바로 일하게됩니다., 그들은 기업가들의 업무 정의를 알기 위해 멈추지 않습니다..
사람들이 일하게, 작업, 작업. Work with their technicians’ view of the word “work”, 그들은 잠시 후에 그들의 사업에 질리게된다.
나는 책에서 배운 사업 운영의 흥미로운 부분을 밝힐 것입니다, “전자 신화: 대부분의 소기업이 작동하지 않는 이유와 그에 대한 조치. " 프로세스를 너무 재미있게 만드는 프로세스, 정신적으로 자극하고 당신이 존재하지 않아도 비즈니스가 작동하도록 할 수 있습니다.
그리고 드럼 롤…
당신의 사업을 당신의 제품처럼 생각하십시오!
많은 사람들이 사업을 시작하지 않고 직업을 시작합니다. 그들은“나는 계속 열심히 노력할 것입니다., 이 사업이 성장할 때, 직원이 생겨나 고 계속 내 인생을 즐길 수 있습니다.”
그러나 슬픈 부분, 그들은 모든 것을 우연히 남겨두고. 해가 갈수록, 그들은 그 일과에 갇혀있다, 그들이 일하기 위해 누군가를 고용하더라도, 팀을 이끄는 데 필요한 비전과 명확성이 부족합니다.. 그래서, 그들은 바보 같아, 그리고 모든 것을 포기하십시오 – 사업 종료.
그들이 일할 때, 그들은 한 가지를 완벽하게하기 위해서만 일한다, 그들의 제품 또는 서비스 (그들이 그 모든 것을 우연히 떠나지 않으면, 너무. 어느 것이 너무 흔합니까). 제품 중심 비즈니스의 문제점은 비즈니스의 다른 측면을 무시하고 시야가 좁다는 것입니다., 장기적으로 전체 비즈니스 비용이 발생할 수 있습니다.
차라리, 비즈니스의 다양한 부분을 어떻게 물어보십시오; 매상, 마케팅, 오퍼레이션, 재정, 비즈니스의 모든 기술적 부분이 동기화 될 수 있습니다. 비즈니스의 모든 부분이 함께 모여 직접 참여하지 않고 중요한 문제를 해결하는 방법.
스위스 시계처럼 작동하지 않게하려면 어떻게해야합니까?? 관련이없는 것처럼 보이는 다양한 시스템을 만드는 방법, 무의식적으로 자신을 위해 만든 직업에서 당신을 자유롭게하고 중요하지 않은 부분, 비즈니스에 필요한 공간을 제공하는 동시에?
귀하의 비즈니스를 다른 비즈니스와 경쟁하는 선반에서 전체 제품으로 생각하십시오., 그리고 원래 생각했던 것보다 더 이해하기 시작합니다. 그래서, 당신은 당신의 사업 모습에 대한 작업을 시작해야, 느낌, 행동, 그 정체성, 어떻게 당신이없이 그것을 작동시킬 수. 그때까지, 당신은 사업을 운영하지 않습니다, 그러나 직업.