신규 또는 기존 여부, 모든 비즈니스는 비즈니스를 계속하기 위해 어떤 형태의 성장과 확장을 원합니다. 그리고 모든 비즈니스의 궁극적 본질은 연속성입니다. 비즈니스 연속성 프로세스에는 성장이라는 아이디어가 포함됩니다., 다각화, 확장, 무엇보다도 합병 및 인수.
이 게시물은 비즈니스 성장의 기본 개념을 설명하는 데 중점을 둡니다., 다각화, 인수 합병은 물론 확장.
비즈니스 성장의 개념
비즈니스 성장은 판매량과 만족스러운 제품을 통해 고객의 요구를 충족시킬 수있는 능력으로 측정됩니다.. 회사가 사람들이 제품과 서비스를 완전히 받아들이고 활용할 수있는 유일한 방법은 매출이 증가 할 때입니다.. 신규 또는 기존 고객 여부, 더 많은 제품을 판매할수록 비즈니스가 올바른 일을하고 있다는 것이 확실해집니다.
제품 판매가 감소하기 시작하면, 회사는 특정 시장 또는 새로운 지역에서 다른 잠재 고객을 식별하여 비즈니스를 저장하려고합니다..
기존 고객에 새로운 고객을 추가하면 비즈니스의 기반을 넓히고 비즈니스의 견고 함을 높일 수 있습니다. 그러나 새로운 지역에서 신규 고객을 확보하고 육성하는 것이 너무 자본 집약적이고 거의 불가능한 곳, 기업은 기존 고객을 위해 기존 제품을 재 포장하기로 결정할 수 있습니다..
기존 고객을 위해 기존 제품을 리 패키징하는 것은 새로운 제품을 개발하고 출시하는 것이 비용이 많이 들고 길을 벗어난 비즈니스를 저장하는 가장 좋은 방법 일 수 있습니다.
오래된 제품의 외관을 재 포장하거나 수정하면 일반적으로 판매 감소 문제를 해결하고 신규 및 기존 고객의 후원을 강화합니다. 그러나 재 포장 된 제품은 항상 알고 사용했던 오래된 제품이라는 사실을 고객에게 알리기 위해 충분한 광고 및 홍보가 있어야합니다..
사업 다각화의 개념
다양 화는 일반적으로 특정 시장에서 동일한 고객에게 서비스를 제공하거나 새로운 지역에서 새로운 고객에게 서비스를 제공하기 위해 새로운 제품을 개발한다는 아이디어를 수반합니다.. 예를 들면, 치약을 생산하는 비즈니스는 동일한 고객에게 도달하기 위해 칫솔 또는 기타 구강 세척제로 다양화할 수 있습니다..
비즈니스 평판과 기존 제품이 알려진 새로운 제품이나 새로운 시장으로 다각화하거나 확장하거나 확장하여 구 제품의 품질 브랜드와 구 고객의 영업권을 활용하여 비즈니스를 발전시키는 것이 가장 좋습니다..
사업 확장의 개념 – 인수 합병
합병은 2 ~ 3 개의 유사한 비즈니스가 모여 새로운 회사 전체를 형성합니다.. 하나의 이름과 관리로 공통의 목표와 상호 목표를 달성하기 위해 두 개의 유사한 비즈니스가 자원을 결합 할 때와 같습니다.
제한된 고객을 위해 두 사업 경쟁자가 경쟁하는 곳, 그들은 시장을 장악하기 위해 재구성 된 관리하에 단일 비즈니스로 합병하기로 결정할 수 있습니다..
취득, 반면에, 다른 더 강한 사업에 의한 한 병든 사업의 총 구매. 인수에는 한 사업체의 다른 사업체에 대한 직접적인 구매 또는 전체 인수가 포함될 수 있습니다., 또한 현금 및 증권과 교환하여 다른 회사의 대부분의 주식을 인수하는 것을 의미 할 수도 있습니다..