Novi start-up mogao bi neizmjerno uspjeti kroz zaposlenike angažirane da tamo rade, a posao bi mogao propasti i propasti zbog osoblja koje imate na terenu. Ljudi uvijek brzo okrive loše i nedostojne zaposlenike kao uzrok problema s kojima se tvrtka suočava, ali mnogi poslodavci ne okrivljuju sebe što zapošljavaju loše i nedostojno osoblje. Nema dima bez vatre, i ne postoji način na koji loš radnik može pronaći svoj put u vaš posao ili zaposliti osim ako ga niste zaposlili.
Loše odluke o zapošljavanju mogle bi biti kobne. Sljedeće su stoga pogreške koje nikada ne smijete napraviti kada zapošljavate nove radnike za svoju tvrtku ili organizaciju:
Neuspjeh provođenja provjera pozadine – Gotovo svi kandidati za posao predaju listu sudaca koju na kraju ne provjeravamo; a također ne uspijevamo provjeriti reference koje su navedene u njihovim životopisima ili životopisima.
Mnogi kandidati za posao predstavljaju krivotvorene akademske isprave, i mnogi drugi daju lažno radno iskustvo; naš neuspjeh da provjerimo ove reference ili izvršimo bilo kakav oblik provjere prošlosti na željenim kandidatima može dovesti do zapošljavanja toksičnog osoblja koje će potkopati komercijalni integritet naših tvrtki.
Zapošljavanje na temelju fizičke zaljubljenosti – Nikada nemojte zapošljavati zaposlenika na temelju privlačnih fizičkih osobina, ili bilo kakvog uvjerljivog nesloga. Zapravo, mnogi poslodavci zapošljavaju privlačne radnice s prikrivenim namjerama da hodaju s njima, a stvarni čin izlaska sa zaposlenikom potkopava vaš integritet i može ugroziti vrijednost vaše organizacije.
Također ne smijete zapošljavati privlačne žene zbog njihovog potencijala da plasiraju proizvode i donose prihode - ako postanu prevrtljivice i neposlušne, nećete se moći ponovno nositi s njima zbog njihovog učinka u stvaranju prihoda.
Zapošljavanje nekvalificiranog rođaka – Često smo zarobljeni u zapošljavanju nekvalificiranih kadrova jer su ili prijatelji ili krvno srodnici. To će na kraju biti kontraproduktivno jer mogu razviti pogrešne stavove zbog svoje bliskosti s menadžmentom, plus činjenica da možda nisu adekvatno kvalificirani za taj zadatak.
Ne radi testove na poslu – Riječi mnogih preferiranih kandidata često uzimamo zdravo za gotovo, a da ih ne provjeravamo ili ne držimo na svjetlu. A ovo nas puno košta. Ako željeni kandidat tvrdi, može upisati 160 riječi u minuti, daj joj kompjuter da to dokaže; ako kandidat kaže da je kvalificirani urednik, dajte mu rukopis s greškom da ga uredi; a ako kandidat tvrdi da može prodati 200 jedinice proizvoda u jednom tjednu, staviti ga na jednotjedno suđenje prije nego što potvrdi njegovo imenovanje. Neuspjeh u tome često bi bio skup za organizaciju.
Traže se kandidati sa srodnim iskustvom – Problem mnogih organizacija je što traže idealnog i savršenog kandidata – kojemu nije potrebna dodatna obuka ili nadzor da bi obavljao svoj posao.
Svaki novi zaposlenik treba neku orijentaciju kako raditi svoj posao kako bi odgovarao ciljevima i zadacima tvrtke, i kako se uklopiti u kulturu tvrtke. Neuspjeh u obučavanju ili ponovnom osposobljavanju novih zaposlenika, ali vjerovanje da su dovoljno iskusni, dovodi do sumornog neuspjeha u organizacijskom sustavu i strukturi.
Autor fotografije Sora Shimazaki iz Pekseli