परिवार स्वामित्व वाले व्यवसायों परिवार संबंधी समस्याओं कि देखभाल के साथ संभाला जाना चाहिए के साथ आते हैं. और कर्मचारियों पर परिवार के सदस्यों के साथ स्वतंत्र व्यापार कि पेशेवर प्रबंधन की आवश्यकता होती है समस्याओं का एक और सेट के साथ आते हैं. तथापि, आप हमेशा या मेकअप बातें काम करने के लिए व्यापार और परिवार के बीच सही संतुलन कायम करने के लिए सक्षम होना चाहिए बातें उत्तर जा सकता. ऐसे:
1. परिवार के सदस्यों पेरोल पर होने की एक ठोस योगदान करना चाहिए
परिवार के किसी सदस्य को रोजगार तो चाहे वह व्यक्ति काम किया पाने के लिए योग्य है में कोई बुराई नहीं है. किसी भी परिवार के सदस्य कंपनी के पेरोल पर रखा जा सकता एक बार वे व्यापार के लिए एक ठोस और सार्थक योगदान के विकास करना. तो तुम जब तक कि वे कंपनी के विकास का हिस्सा हैं एक परिवार के सदस्य को वेतन का भुगतान नहीं होना चाहिए.
2. व्यापार निर्णयों के साथ पारिवारिक निर्णयों भ्रमित न हों
जब परिवार के किसी सदस्य के लिए कर्तव्यों बताए, आप जानते हैं कि यह एक व्यवसाय है और एक पारिवारिक मामला है होना चाहिए. अपने सिर स्पष्ट होना चाहिए जब परिवार के सदस्यों के साथ काम है कि भविष्य और व्यापार की लाभप्रदता दांव पर है. तो कंपनी में हर किसी के समझ में जब आप एक परिवार के सदस्य के लिए आदेश देना चाहिए कि इस सख्ती से व्यापार और नहीं एक पारिवारिक मामला है.
3. परिवार और व्यवसाय के बीच स्वस्थ सीमाओं की स्थापना
बस संख्या में की तरह 2 ऊपर, आप परिवार और व्यवसाय के बीच एक स्वस्थ सीमा स्थापित करने के लिए जब वे आपके लिए काम में सक्षम होना चाहिए. आप भावनाओं और भावनाओं को अपने निर्णय अस्पष्ट करना है जब नियोजित परिवार के सदस्यों को लाइन से बाहर कदम की अनुमति नहीं होना चाहिए; वे संगठन में सभी के ज्ञान को अनुशासित किया जाना चाहिए. जब वे दुर्व्यवहार या अन्य कर्मचारी इस से एक क्यू लेने के लिए और लाइन से बाहर कदम शुरू कर सकते हैं आप अतिरिक्त एक रिश्तेदार नहीं करना चाहिए.
4. पता परिवार संकट के लिए उपयोग परिवार परिषदों
कभी कभी यह अपने व्यापार में खुद को जोर करना चाहते हैं के लिए एक नियोजित परिवार के किसी सदस्य के सिर में मिल सकता है. वे अन्य कर्मचारियों को साबित करने के लिए कि वे विशेषाधिकार का आनंद लें और कुछ भी साथ भाग प्राप्त कर सकते हैं चाहते हो सकता है.
ऐसी स्थिति में, आप परिवार परिषद में स्थिति से निपटने चाहिए और यदि समस्या हल नहीं होती है वहाँ, तो हमलावर परिवार के किसी सदस्य को आधिकारिक तौर पर अनुशासित किया जाना चाहिए या कारोबार से बाहर रास्ता दिखाया.
5. परिवार के सदस्यों को पहले बाहर अनुभव के अधिकारी करते हैं
जबकि संभावित उम्मीदवारों अक्सर प्रासंगिक कार्य अनुभवों के अधिकारी के लिए आवश्यक हैं इससे पहले कि वे काम कर रहे हैं, अपने परिवार के सदस्यों के लिए एक अपवाद नहीं होना चाहिए. एक रिश्तेदार को रोजगार से पहले, आप यह सुनिश्चित करना चाहिए कि वे अपेक्षित अनुभव के अधिकारी या वे कंपनी के लिए एक दायित्व बन सकते हैं.
वे एक ही योग्यता या उच्चतर अनुभव जब, तो वे व्यापार की सफलता को बढ़ावा देने के नेतृत्व की भूमिका ले सकता है.
6. सहानुभूति से बाहर परिवार के सदस्यों को रोजगार न करें
यह सच है कि आप दोस्तों और परिवार के सदस्यों को जो जरूरत में हैं करने के लिए पैसे दे, लेकिन आप नहीं कर सकते काम सहानुभूति से बाहर किसी को भी जब तक वे पर्याप्त ऐसी भूमिकाओं के लिए योग्य हैं. यह काम किसी को अच्छा नहीं है क्योंकि आप पर दया आती है उन्हें या उनकी स्थिति के लिए बहुत खेद है जब तक कि वे आप के लिए काम करने के लिए सबसे योग्य हैं.
7. पार करने के लिए नियोजित परिवारों के लिए लाइनें खींचें नहीं
आप आप के साथ काम परिवार के सदस्यों को है, तो, वे वहाँ कुछ लाइनों वे पार करने की अनुमति नहीं है हैं कि पता होना चाहिए. वहाँ सीमाओं वे पार करने के लिए नहीं कर रहे हैं और वहाँ जिम्मेदारियों वे आप के साथ कार्यरत रहने के लिए पूरा करना चाहिए रहे हैं.
जब वे इस बात को समझ, वे वे अन्य कर्मचारियों से अलग नहीं है और उसके अनुसार किसी भी तरजीही उपचार है कि कंपनी की प्रगति को खतरे में डाल सकते हैं उम्मीद के बिना बाहर उनके सौंपा कर्तव्यों ले जाएगा पता चल जाएगा.