הרבה עסקים מתחילים על ידי טכנאים שחושבים שעל ידי הכרת ההיבטים הטכניים של עסק, הם למעשה יכולים לנהל עסק שנסוב על מיומנויות אלה וזה הניע הרבה עסקים לקבר מוקדם.
(דרך אגב, כשאני מתייחס ל"טכנאים "במאמר זה, אני מתכוון לאנשים שיש להם מיומנות. אולי כתיבה, דוברי, עיצוב אתרים, הלבשת שיער, ואת כל הכישורים האלה שאתה מקבל ישירות עבורם)
כך, טכנאי מאזין לסרטון או שמע "מוטיבציוני" של יזם מיליונר, ואז מאמין שהדרך היחידה לגדולה היא "עבודה".
הם שומעים דברים כמו "לא עובדים אצל בוס" וזה גורם להרבה אנשים לקפוץ לפתוח עסק ולעבור ישר לעבודה, שהם לא ממתינים לדעת מה ההגדרה של היזמים לעבודה.
זה גורם לאנשים לעבוד, עֲבוֹדָה, עֲבוֹדָה. Work with their technicians’ view of the word “work”, שהם מתעייפים מהעסקים שלהם אחרי זמן מה.
אני אגלה חלק מעניין בניהול העסק שלך שלמדתי מהספר, "מיתוס אלקטרוני: מדוע רוב העסקים הקטנים לא עובדים ומה לעשות בקשר לזה. " תהליך שהופך את התהליך למעניין מדי, מגרה נפשית ויכול לגרום לעסק שלך לעבוד גם בלי שאתה נוכח.
והתופים ...
חשוב על העסק שלך כמו המוצר שלך!
הרבה אנשים לא פותחים עסק אלא משרה. הם פותחים עסק עם המנטליות כי "אני אמשיך לעבוד קשה, וכשהעסק הזה צומח, יהיו לה עובדים ואני יכול להמשיך ליהנות מחיי. "
החלק העצוב עם זאת, זה שהם משאירים את הכל למקריות. שנה אחרי שנה, הם תקועים בשגרת העבודה הזו, ואפילו כשהם מעסיקים מישהו שיעבוד עבורם, הם פשוט חסרים את החזון והבהירות שהם צריכים כדי להוביל צוות. כך, הם מרגישים טיפשים, ופשוט לוותר על הכל - לסגור את העסק.
כשהם עובדים, הם עובדים רק כדי לשכלל דבר אחד, המוצר או השירותים שלהם (זה אם הם לא משאירים את כל זה למקריות, גם. שזה נפוץ מדי). הבעיה בעסק ממוקד מוצר תוך הזנחת היבטים אחרים בעסק היא שהשקפתו צרה, ויכול לעלות לכל העסק בטווח הרחוק.
במקום, שאלו את עצמכם כיצד החלקים השונים בעסק שלכם; מכירות, שיווק, פעולות, פיננסים, וכל החלקים הטכניים של העסק שלך יכולים לסנכרן. כיצד כל אותם חלקים בעסק יכולים להיפגש ולפתור בעיה חשובה מבלי להיות מעורבים ישירות.
איך גורמים לכל זה לעבוד כמו שעון שוויצרי בלי שאף פעם לא יהיה נוכח? כיצד ליצור מערכת של שונות שאינן קשורות לכאורה, חלקים לא משמעותיים המגיעים יחד ומשחררים אותך מהעבודה שיצרת לעצמך ללא ידיעה, תוך שהוא גם נותן לעסק את החדר שהוא צריך לגדול?
חשוב על העסק שלך כמוצר שלם על מדף שמתחרה עם עסקים אחרים, וזה יתחיל להיות הגיוני יותר ממה שחשבת במקור. כך, אתה צריך להתחיל לעבוד על איך העסק שלך נראה, מרגיש, מעשים, זהותה, ואיך אתה יכול לגרום לזה לעבוד בלעדיך. עד אז, אתה לא מנהל עסק, אבל עבודה.