Teknikot perustavat paljon yrityksiä, jotka ajattelevat tietävänsä yrityksen tekniset näkökohdat, he voivat tosiasiallisesti johtaa yritystä, joka kiertää näiden taitojen ympärillä, ja tämä on ajoittanut monet yritykset varhaiseen hautaan.
(Muuten, kun viittaan ”teknikkoihin” tässä artikkelissa, Tarkoitan ihmisiä, joilla on taito. Ehkä kirjoittaminen, puhuminen, Web-suunnittelu, hiustenkäsittelyä, ja kaikki ne taidot, joista saat suoraan palkan)
Niin, teknikko kuuntelee miljonääriyrittäjän "motivoivan" videon tai äänen, ja uskoo sitten, että ainoa tie suuruuteen on ”työ”.
He kuulevat juttuja, kuten “älä tee pomoa varten”, ja tämä saa monet ihmiset aloittamaan yrityksen perustamisen ja menemään suoraan töihin, että he eivät keskeytä yrittäjien työn määritelmää.
Tämä saa ihmiset toimimaan, tehdä työtä, tehdä työtä. Work with their technicians’ view of the word “work”, että he kyllästyvät liiketoimintaansa jonkin ajan kuluttua.
Esitän mielenkiintoisen osan yrityksesi johtamisesta, jonka olen oppinut kirjasta, ”E-myytti: Miksi useimmat pienyritykset eivät toimi ja mitä tehdä sen suhteen. " Prosessi, joka tekee prosessista aivan liian mielenkiintoista, henkisesti stimuloiva ja voi saada yrityksesi toimimaan myös ilman, että olet läsnä.
Ja rummut ...
Ajattele yritystäsi kuten tuotetta!
Monet ihmiset eivät perusta yritystä vaan työtä. He perustavat yritystoiminnan ajattelutavalla, jonka mukaan ”jatkan töitä, ja kun tämä liiketoiminta kasvaa, sillä on työntekijöitä ja voin jatkaa nauttimista elämästäni. ”
Surullinen osa kuitenkin, on, että he jättävät kaiken sattuman varaan. Vuosi toisensa jälkeen, he ovat juuttuneet siihen työohjelmaan, ja jopa silloin, kun he palkkaavat jonkun heidän puolestaan, heiltä puuttuu vain visio ja selkeys, joita he tarvitsevat ryhmän johtamiseen. Niin, he tuntevat tyhmäksi, ja anna vain kaikki loppuun - lopettaa liiketoiminta.
Kun he työskentelevät, he työskentelevät vain yhden asian parantamiseksi, heidän tuotteitaan tai palveluitaan (Se on, jos he eivät jätä kaikkea sattumaan, liian. Mikä on aivan yleistä). Tuotekeskeisen liiketoiminnan ongelma, kun laiminlyödään liiketoiminnan muita näkökohtia, on, että sen näkemys on kapea, ja voi maksaa koko liiketoiminnan pitkällä tähtäimellä.
pikemminkin, kysy itseltäsi, kuinka liiketoiminnan eri osat; myynti, markkinointi, toiminnot, raha-asiat, ja kaikki nämä yrityksesi tekniset osat voivat olla synkronoituja. Kuinka kaikki nämä yrityksesi osat voivat yhdistyä ja ratkaista tärkeän ongelman ilman, että sinut otetaan suoraan mukaan.
Kuinka saat kaiken toimimaan sveitsiläisenä ilman, että edes koskaan olisi läsnä? Kuinka luoda järjestelmä useista näennäisesti liittymättömistä, merkityksettömät osat, jotka tulevat yhteen ja vapauttavat sinut työstä, jonka tietämättäsi olet luonut itsellesi, antaen samalla yritykselle huoneen, jonka sen tarvitsee kasvaa?
Ajattele yritystäsi kokonaisena tuotteena hyllyllä, joka kilpailee muiden yritysten kanssa, ja se alkaa olla järkevämpi kuin alun perin luulit. Niin, sinun täytyy alkaa työskennellä yrityksen ulkonäön suhteen, tuntuu, säädökset, sen identiteetti, ja miten voit saada sen toimimaan ilman sinua. Siihen asti, sinulla ei ole yritystä, mutta työ.