Miten perustaja voivat siirtää perheyritys lapsille ja tuleville sukupolville

Yksi suurimmista huolenaiheista on menestyvä yritys perustajat, miten luovuttaa yrityksensä lapsilleen ja tuleville sukupolville.

Perustajat ovat huolissaan, jos heidän aikuista lasta olisi valmis jatkamaan perheyritys ja pisteet suurempi onnistumisia. He haluavat yrityksiä luovutetaan yhdeltä peräkkäisistä sukupolvelta toiselle, jotta vieraita eivät peri yhtiöidensä.

Pysyvät ennallaan, tässä on se, miten perustaja voi luovuttaa perheyritys lapsille tai muille tuleville sukupolville helposti:

• Katso peräkkäin prosessina eikä yksittäinen tapahtuma

Liiketoiminta peräkkäin ei ole vain yhden päivän juttu; se on elinikäinen prosessi, joka olisi pitänyt alkaa jo kauan ennen perijöitä ovat tietoisia heidän kohtalonsa.

Vanhempana ja perustaja, joka haluaa luovuttaa liikkeensä sukupolvet, sinun täytyy alkaa tehdä pohjatyö kun lapset ovat vielä nuoria. Sinun täytyy alkaa harjata niitä, mitä heidän tulevaisuutensa on ja mitä rooleja edessäpäin heille perheyrityksessä; aivan kuten nuori prinssi on hoidettu tulevaa kuninkuus.

• Anna mahdolliset edunsaajat hankkivat ulkopuolella kokemus

On totta, että lapset ovat perineet oman yrityksen ja alkaa mihin jäit, mutta se on hyvä valmistella niitä rooleja eteenpäin saamalla heidät ensin muualle töihin.

Heti kun lapset valmistunut koulusta, voit saada heidät muualle töihin, jotta he voivat tietää, mitä merkitsee työskennellä toisella pomo ja johtaa joukkueen. Kun edunsaajat toimivat 3-5 vuotta toisen yhtiön asiaan liittyvästä asema, he voivat palauttaa taitoja työtä oman yrityksen ennen kiivetä tikkaita.

• Kannustaa heitä hankkimaan täydentäviä taitoja

Vaikka on tärkeää, että lapset saadaan ulkoinen kokemus, se on myös erittäin tärkeää, että he saavat täydentäviä taitoja, jotka auttavat heidän asemansa yhtiö. Esimerkiksi, jos ne olisi työskentelee markkinointi, sitten ne voisi yhtä hyvin oppia uusia taitoja, jotka liittyvät markkinoiden segmentointi ja nollatuloksen analyysi.

• Antaa heidän kasvuaan riveissä

Paitsi lapsesi oli miehittänyt johtotehtävissä entisiin työpaikoilla, se ei ole mitään hyötyä, jotta ne johtajat, kun he liittyvät oman yrityksen.

Se on heille parasta liittyä vuoden keskitason ja työskennellä heidän tiensä ylös edistämisen tikkaat - Näin he voivat aidosti ansaita kunnioitusta työtovereidensa ja muiden työntekijöiden. Ne olisivat tehneet jälkensä ennen tuloaan ja johtajien ja lopulta yhtiön omistajilta.

• Aloita niitä vanhoja mentoreina

On hyvä lapsille, jotka tulisi yritysten omistajat saada koulutettu mentoreita jotka ymmärtävät toiminnan ja visioita liiketoiminnan.

Se on parasta, jos mentori on arvokkain, uskollinen, turvallinen, ja pitkäkestoinen työntekijä. Vaikka onkin mahdollista, että mentori tai muita vanhoja työntekijöitä luulevat sopivin johtaa yhtiön, sinun on kerrottava, ymmärtää, että he joko yhteistyötä teidän nimettävä tai erota kunniallisesti.

Bottom line on suunnitella etukäteen. Tämä tekee asiat helppoa, kun tulet siltojen. On yrityksiä ympäri maailmaa, jotka ovat periytyi asti 15^th sukupolvi ja jotkut jopa aloittivat toimintansa yli sata vuotta sitten.

Pystyt ojentamista liiketoiminnan lapsesi ja lapsenlapset jos olet huoliteltu niitä eteenpäin rooli ja manipuloida olosuhteet työskennellä yhdessä niiden kasvua ja johtajuutta.