Uued ettevõtted vajavad edu saavutamiseks taktikalisi strateegiaid, kuna olemasolev ettevõte vajab äritegevuse jätkamiseks tõhusaid strateegiaid, konsolideerudes olemasolevatele positsioonidele ja laiendades igakülgselt.
Kuna seal on metsik maailm, eeldatakse, et üksikud ettevõtted töötavad välja oma ellujäämis- ja võidustrateegiad, et hõlbustada ettevõtete kasvu ja laienemist.
Mis töötab ühe ettevõtte jaoks, ei pruugi töötada teise ettevõtte jaoks, isegi kui nad asuvad samas majandusharus. Selle põhjuseks on asjaolu, et ettevõtjatel pole ühesuguseid visioone ja eesmärke, isegi kui nad võivad tegutseda samas ettevõttes, ning iga ettevõtte ees seisvad tegurid või olukorrad on teistest erinevad.
Selles ulatuses, individuaalsed äristrateegiad peavad kajastama ettevõtte eesmärke ja vastama neile - see tähendab, et ettevõtete seatavad eesmärgid peaksid määrama püstitatavad edustrateegiad.
Eesmärgid ei seisne ainult raha teenimises või mitmesuguste müügipunktide loomises; see võiks olla kasvava kliendibaasi vajaduste rahuldamine ja saada riigi teatavas valdkonnas oluliseks ettevõtteks.
Ettevõtte laienemis- ja konsolideerimispotentsiaali paremaks väljatöötamiseks, peab olema visioon, mis kasutab eduka strateegia väljatöötamisel alusena missiooni. See tähendab, et ettevõttele seatavad tulevased eesmärgid peaksid tulema ettevõtte praegusest olukorrast ja positsioonist; või pigem, eeldatavad positsioonid, mida ettevõte tulevikus peab täitma, peaksid määrama, kuidas ettevõtte praegune olukord konsolideerub.
Lihtsamalt öeldes, a visiooni avaldus räägib tulevikust, et ettevõtte eesmärk on lühidalt saavutada, lihtsad sõnad, samas a missiooni avaldus paljastab ettevõtte hetkeolukorra ja võtab kokku ettevõtte põhilised veendumused.
Nii et ettevõtte konsolideerimise ja laiendamise strateegiad käsitlevad kindlaid toiminguid, mida ettevõtte edu saavutamiseks tuleb võtta. Selles kirjeldatakse üksikasjalikult vajalikke samme ja põhimõtteid, mida tuleb ettevõttel edasi liikuda ja piiripositsioone hõivata..
Etapid või toimingud võivad olla keskmise pikkusega ja pikaajalised - ning need võivad hõlmata täiendava käibekapitali hankimist, tööle veel paar kätt, tehnoloogiasse investeerimine, ja tungimist muu hulgas uuele turule.
Ettevõtte jaoks tõhusate strateegiate väljatöötamine on palju lihtsam, kui ärikeskkonnas toimuvad sündmused on etteaimatavad ja stabiilsed.
See võimaldab ettevõtte omanikul välja töötada mustri, mis töötab ja mis mitte, ning isegi teab parimaid või halvimaid asju, mis tema ettevõttes võivad juhtuda.. Suurepärane laienemis- ja konsolideerimisstrateegia kasutab ettevõtte praeguses olukorras olevaid tegureid tulevikuruumi kaardistamiseks, mille ettevõte peab edu jaoks hõivama.