Πολλές επιχειρήσεις ξεκινούν από τεχνικούς που πιστεύουν ότι γνωρίζοντας τις τεχνικές πτυχές μιας επιχείρησης, Μπορούν πραγματικά να διευθύνουν μια επιχείρηση που περιστρέφεται γύρω από αυτές τις δεξιότητες και αυτό έχει οδηγήσει πολλές επιχειρήσεις σε πρώιμο τάφο.
(Παρεμπιπτόντως, όταν αναφέρομαι σε «τεχνικούς» σε αυτό το άρθρο, Εννοώ ανθρώπους που έχουν δεξιότητα. Ίσως γράφοντας, Ομιλία, σχεδιασμός ιστοσελίδων, ντύσιμο μαλλιών, και όλες αυτές τις δεξιότητες για τις οποίες πληρώνεστε άμεσα)
Έτσι, ένας τεχνικός ακούει ένα «παρακινητικό» βίντεο ή ήχο από έναν επιχειρηματία εκατομμυριούχου, και στη συνέχεια πιστεύει ότι ο μόνος τρόπος για το μεγαλείο είναι το «έργο».
Ακούνε πράγματα όπως "μην δουλεύεις για αφεντικό" και αυτό κάνει πολλούς ανθρώπους να ξεκινούν μια επιχείρηση και να πηγαίνουν κατευθείαν στη δουλειά, ότι δεν σταματούν να γνωρίζουν τον ορισμό της εργασίας των επιχειρηματιών.
Αυτό κάνει τους ανθρώπους να δουλεύουν, δουλειά, δουλειά. Work with their technicians’ view of the word “work”, ότι κουράστηκαν από τις επιχειρήσεις τους μετά από λίγο.
Θα αποκαλύψω ένα ενδιαφέρον μέρος της λειτουργίας της επιχείρησής σας που έμαθα από το βιβλίο, «Μ-μύθος: Γιατί οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις δεν λειτουργούν και τι να κάνουν γι 'αυτό. " Μια διαδικασία που κάνει τη διαδικασία πολύ ενδιαφέρουσα, διανοητικά διεγερτικό και μπορεί να κάνει την επιχείρησή σας να λειτουργεί ακόμη και χωρίς να είστε παρόντες.
Και τα drumrolls…
Σκεφτείτε την επιχείρησή σας σαν το προϊόν σας!
Πολλοί άνθρωποι δεν ξεκινούν μια επιχείρηση αλλά μια δουλειά. Ξεκινούν μια επιχείρηση με τη νοοτροπία ότι «θα συνεχίσω να δουλεύω σκληρά, και όταν μεγαλώνει αυτή η επιχείρηση, θα έχει υπαλλήλους και μπορώ να προχωρήσω απολαμβάνοντας τη ζωή μου. "
Ωστόσο, το θλιβερό μέρος, είναι ότι τα αφήνουν όλα στην τύχη. Χρόνο με το χρόνο, έχουν κολλήσει σε αυτή τη ρουτίνα εργασίας, και ακόμη και όταν απασχολούν κάποιον για να δουλέψει για αυτούς, Απλώς δεν έχουν το όραμα και τη σαφήνεια που χρειάζονται για να οδηγήσουν μια ομάδα. Έτσι, αισθάνονται ηλίθιοι, και απλώς τα παρατάς - κλείνοντας την επιχείρηση.
Όταν δουλεύουν, λειτουργούν μόνο για να τελειοποιήσουν ένα πράγμα, το προϊόν ή τις υπηρεσίες τους (Αυτό είναι αν δεν τα αφήνουν όλα αυτά στην τύχη, πολύ. Αυτό είναι πολύ κοινό). Το πρόβλημα με μια επιχείρηση που εστιάζει στο προϊόν, ενώ παραμελεί άλλες πτυχές της επιχείρησης είναι ότι η άποψή της είναι στενή, και μπορεί να κοστίσει ολόκληρη την επιχείρηση μακροπρόθεσμα.
Μάλλον, αναρωτηθείτε πώς τα διάφορα μέρη της επιχείρησής σας; εμπορικός, εμπορία, λειτουργίες, οικονομικά, και όλα αυτά τα τεχνικά μέρη της επιχείρησής σας μπορούν να συγχρονιστούν. Πώς όλα αυτά τα μέρη της επιχείρησής σας μπορούν να ενώσουν και να λύσουν ένα σημαντικό πρόβλημα χωρίς να εμπλέκεστε άμεσα.
Πώς τα κάνετε όλα να λειτουργούν σαν ένα ελβετικό ρολόι χωρίς καν να είναι παρόντα? Πώς να δημιουργήσετε ένα σύστημα διαφόρων φαινομενικά άσχετων, ασήμαντα μέρη που ενώνονται και σας απαλλάσσουν από τη δουλειά που δημιουργήσατε εν αγνοία σας, δίνοντας επίσης στην επιχείρηση το δωμάτιο που χρειάζεται για να αναπτυχθεί?
Σκεφτείτε την επιχείρησή σας ως ένα ολόκληρο προϊόν σε ένα ράφι που ανταγωνίζεται άλλες επιχειρήσεις, και θα αρχίσει να έχει πιο νόημα από ό, τι αρχικά σκεφτήκατε. Έτσι, πρέπει να αρχίσετε να εργάζεστε για την εμφάνιση της επιχείρησής σας, αισθάνεται, πράξεις, την ταυτότητά του, και πώς μπορείτε να το κάνετε χωρίς εσάς. Μέχρι τότε, δεν διευθύνετε μια επιχείρηση, αλλά δουλειά.