Οργανωτικός, Οι εργαζόμενοι και οι Οικονομικές Στρατηγικές για Επιχειρήσεις πρηξίματα


Σε κάθε προηγούμενο άρθρο, έχουμε καλύψει σε μεγάλο βαθμό τις στρατηγικές προϊόντων και μάρκετινγκ και πώς θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για να αξιοποιήσει την επιχείρησή αυξήσεις και επεκτάσεις.

Σε αυτήν την τρέχουσα θέση, θα εξετάσουμε την οργανωτική, των εργαζομένων και οικονομικών στρατηγικών για την ανάπτυξη και τη διαφοροποίηση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων για την επιτυχή συνέχιση.

Ας εξετάσουμε αυτά το ένα μετά το άλλο.

Οικονομικές Στρατηγικές για Επιχειρήσεις πρηξίματα



Οργανωτική στρατηγικές για την επιχείρησή αυξήσεις

Οργανωτική στρατηγικές για την ανάπτυξη και την επέκταση μιας επιχείρησης είναι αυτές οι εταιρικές πολιτικές, δομικά συστήματα, διαδικασίες της εταιρείας και την ηθική της εργασίας που κινούνται μια εταιρεία προς τα εμπρός προς την επιθυμητή κατεύθυνση.

Αυτά προκύπτουν και από τον τρόπο που μια οργάνωση ασκεί την εξουσία νομικού προσώπου, λαμβάνει επίσημες αποφάσεις, επικοινωνεί με εσωτερική και εξωτερική κοινό, συντονίζει στόχος δραστηριότητες και ενσωματώνει τις αξίες μαζί για να βοηθήσουν αποτελεσματικά παραστάσεις το έργο.


στρατηγικές των εργαζομένων για την επιχείρησή αυξήσεις

στρατηγικές των εργαζομένων είναι επίσης γνωστή ως στρατηγικές άτομα. Η στρατηγική αυτή έχει να κάνει με τον τρόπο που οι τεχνικές δεξιότητες, επαγγελματικές ικανότητες και στάσεις συμπεριφοράς των εργαζομένων μπορούν να αξιοποιηθούν για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης και να επεκτείνει τους στόχους της. Σε αυτό το βαθμό, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι η ανάπτυξη της εταιρείας και των εργαζομένων της πρέπει να πάνε χέρι-χέρι. Μια εταιρεία δεν μπορεί να αναπτύσσεται σωστά, αν οι εργαζόμενοι της δυσαρεστημένοι και δεν αυξάνεται με τον τρόπο που επιθυμούν να αναπτυχθούν.

Για να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αναπτυχθούν έτσι ώστε μια εταιρεία μπορεί να αυξηθεί σε αντάλλαγμα, η ακόλουθη στρατηγική ανθρώπων που πρέπει να εφαρμοστούν -

  • οι μισθοί του προσωπικού και την αποζημίωση πρέπει ανάλογα με καθήκοντα που τους ανατίθενται, τις ευθύνες και τις θέσεις
  • Εξειδικευμένο προσωπικό θα πρέπει να προσληφθεί, ενώ το υπάρχον προσωπικό θα πρέπει να γίνει για να υποβληθούν σε περιοδικές εκπαιδεύσεις για να ακονίσει τις δεξιότητές τους για αυξήσεις εταιρείας
  • Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας πρέπει να εργαστεί για τους εργαζόμενους ώστε να αποκτήσουν περισσότερη εκπαίδευση και τεχνικές δεξιότητες με στόχο την προώθηση της παραγωγής τους στο χώρο εργασίας
  • Επιβραβεύστε υψηλής απόδοσης προσωπικό για να αναγνωρίσει τη συνεισφορά τους στους εταιρικούς στόχους
  • Foster αποδοτικότητα της εργασίας, αρμονία στο χώρο εργασίας, και διαπροσωπική επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων


στρατηγικές Οικονομικών για τις επιχειρήσεις αυξήσεις

στρατηγικές Οικονομικών έχουν να κάνουν με τον τρόπο που ένας οργανισμός διαχειρίζεται και αξιοποιεί κεφάλαια τους πόρους της για την ανάπτυξη της εταιρείας. Αυτό καλύπτει τις λογιστικές διαδικασίες, πίστωσης και τα μετρητά διαχείριση, της διανομής και της πρόσβασης σε κεφάλαια ανάπτυξης, και πάντα στο μεταξύ να χορηγήσει μια εταιρεία πρόσβαση σε αναγκαία κεφάλαια ανάπτυξης.

Σε αυτό το βαθμό, στρατηγικές χρηματοδότησης ασφαλή και κεφάλαια πρόσβαση για την ανάπτυξη της εταιρείας, μείωση των κεφαλαιουχικών δαπανών για την οικονομική λογοδοσία, και την ορθή χρησιμοποίηση των κεφαλαίων της εταιρείας για την αποφυγή της σπατάλης κεφαλαίων και οικονομικών εκτροπές ή καταχρήσεις. Για να διασφαλιστεί ότι οι στρατηγικές χρηματοδότησης πραγματοποιείται, πρέπει να χρησιμοποιηθεί ένα εξειδικευμένο και έμπειρο οικονομικός διευθυντής.

Αφήστε μια απάντηση

Η διεύθυνση email σας δεν θα δημοσιευθεί. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται *