Viele Unternehmen werden von Technikern gegründet, die dies glauben, indem sie die technischen Aspekte eines Unternehmens kennen, Sie können tatsächlich ein Unternehmen führen, das sich um diese Fähigkeiten dreht, und dies hat viele Unternehmen in ein frühes Grab getrieben.
(Apropos, wenn ich in diesem Artikel auf "Techniker" verweise, Ich meine Leute, die eine Fähigkeit haben. Vielleicht schreiben, Apropos, Webdesign, Friseur, und all diese Fähigkeiten, für die Sie direkt bezahlt werden)
Damit, Ein Techniker hört sich ein „motivierendes“ Video oder Audio eines Millionärs an, und glaubt dann, dass der einzige Weg zur Größe "Arbeit" ist.
Sie hören Dinge wie "Nicht für einen Chef arbeiten", und dies bringt viele Leute dazu, ein Unternehmen zu gründen und direkt zur Arbeit zu gehen, dass sie nicht innehalten, um die Definition der Arbeit von Unternehmern zu kennen.
Das bringt die Leute zum Arbeiten, Arbeit, Arbeit. Work with their technicians’ view of the word “work”, dass sie nach einer Weile ihre Geschäfte satt haben.
Ich werde einen interessanten Teil Ihres Geschäfts aufzeigen, den ich aus dem Buch gelernt habe, „E-Mythos: Warum die meisten kleinen Unternehmen nicht arbeiten und was man dagegen tun kann. " Ein Prozess, der den Prozess allzu interessant macht, geistig anregend und kann Ihr Geschäft auch ohne Ihre Anwesenheit zum Laufen bringen.
Und die Trommelwirbel ...
Denken Sie an Ihr Unternehmen wie an Ihr Produkt!
Viele Leute gründen kein Unternehmen, sondern einen Job. Sie gründen ein Unternehmen mit der Mentalität: „Ich werde weiter hart arbeiten, und wenn dieses Geschäft wächst, Es wird Mitarbeiter geben und ich kann mein Leben genießen. “
Der traurige Teil jedoch, ist, dass sie alles dem Zufall überlassen. Jahr für Jahr, Sie stecken in dieser Arbeitsroutine fest, und selbst wenn sie jemanden einstellen, der für sie arbeitet, Ihnen fehlt einfach die Vision und Klarheit, die sie brauchen, um ein Team zu führen. Damit, sie fühlen sich dumm, und einfach alles aufgeben - das Geschäft schließen.
Wenn sie arbeiten, Sie arbeiten nur, um eine Sache zu perfektionieren, ihre Produkte oder Dienstleistungen (Das ist, wenn sie das nicht dem Zufall überlassen, zu. Welches ist allzu häufig). Das Problem bei einem produktorientierten Unternehmen, bei dem andere Aspekte des Geschäfts vernachlässigt werden, besteht darin, dass seine Sichtweise eng ist, und kann auf lange Sicht das ganze Geschäft kosten.
Lieber, Fragen Sie sich, wie die verschiedenen Teile Ihres Unternehmens; Der Umsatz, Marketing, Operationen, Finanzen, und all diese technischen Teile Ihres Unternehmens können synchronisiert werden. Wie all diese Teile Ihres Unternehmens zusammenkommen und ein wichtiges Problem lösen können, ohne dass Sie direkt involviert sind.
Wie schafft man das alles wie eine Schweizer Uhr, ohne jemals anwesend zu sein?? Wie man ein System verschiedener scheinbar nicht miteinander verbundener Dinge schafft, unbedeutende Teile, die zusammenkommen und Sie von dem Job befreien, den Sie unwissentlich für sich selbst geschaffen haben, Gleichzeitig gibt es dem Unternehmen den Raum, den es zum Wachsen benötigt?
Stellen Sie sich Ihr Unternehmen als ein ganzes Produkt in einem Regal vor, das mit anderen Unternehmen konkurriert, und es wird mehr Sinn machen, als Sie ursprünglich gedacht haben. Damit, Sie müssen anfangen, daran zu arbeiten, wie Ihr Unternehmen aussieht, fühlt sich, handelt, seine Identität, und wie du es ohne dich zum Laufen bringen kannst. Bis dann, Sie führen kein Geschäft, aber ein Job.