Независимо дали го знаят или не, трябва да наемете работници, които ще плащат собствените си заплати, ако бизнесът ви да продължи напред и да стане зряла компания.
Може и сам да не го знаеш, но вие допринасяте по един или друг начин за плащане на себе си, когато работите като служител при друг работодател – всичко, което правите във вашия офис или работно място, допринася за генерираните от компанията приходи, които се използват, за да ви плащат.
Работниците на заплата са склонни да бъдат мързеливи, защото се интересуват само от своите чекове за заплати в края на месеца, и те допринасят малко за това, което печелят, защото са наясно, че ръководството не може лесно да измери техните приноси. But this must change with you –
Плащайте комисионни вместо заплати
Поставете работниците си на комисионни или плащания за печелете по време на работа и ще ги видите да седят. Работниците стават мързеливи, когато ги назначават на заплати, но се осмелете да ги поставите на комисионни, тогава ще видите как работят усилено, за да спечелят собствената си прехрана.
Те неизменно получават да си плащат, защото им се плаща според размера на целта, която постигат или размера на приходите, които носят в бизнеса.
Поставете цели, които трябва да бъдат постигнати от екипите
Поставете реалистични цели за вашите работници и създайте екипи, които да постигнат тези цели за рекордно време. Екипите са склонни да постигат повече от отделните хора и техните работни места се измерват или наблюдават лесно от тези на отделните хора.
Поставянето на важни етапи за екипите е най-добрият начин и ще ги видите как се стремят да постигнат или победят целта с оглед да спечелят повече или да задоволят нуждите на компанията.
Измервайте и наблюдавайте индивидуалните задачи
Разработете начин да наблюдавате какво правят вашите работници всеки ден и какво са постигнали през всеки конкретен ден. Уверете се, че те не просто бездействат на работните си бюра или просто играят компютърни игри, докато се преструват, че работят.
Трябва да има система за наблюдение на работата, която да измерва и определя какво са направили отделните работници за всеки конкретен ден, седмица, или месец и вижте как те са допринесли за приходите на компанията.
Наемете служители на свободна практика вместо работници на пълен работен ден
Мислили ли сте някога да наемете служители на свободна практика вместо служители на пълен работен ден? добре, има много смисъл да се наемат служители на свободна практика вместо служители на пълен работен ден, където необходимата работа може да се извършва дистанционно или чрез дистанционна работа отвсякъде.
Можете също да възложите на други професионалисти, тъй като може да възникне необходимост и виждате, че те работят за собственото си заплащане. Наемането на служители на свободна практика или аутсорсинг има две основни предимства: спестява разходи и режийни разходи; работата е измерима и подлежаща на наблюдение; можете да приемете или отхвърлите резултатите от работата въз основа на качествата; работниците печелят собственото си заплащане или по-скоро работят, за да си платят.
Инвестиции от работници
Мислили ли сте някога за възможността да помолите работниците си да инвестират в бизнеса и след това да спечелят някои награди? Знаете ли, че е възможно дори да съберете повече бизнес капитал от служителите си, ако пропуснат да получат заплащане за месец или два като инвестиция в бизнеса? Възвръщаемостта на техните инвестиции и акционерен капитал може да изплати много от тях за години напред без никакви затруднения, ако се управлява добре.
има голям шанс да реализирате печалби, независимо колко малка е вашата инвестиция в следващото Трети човек от Пексели