الشركات العائلية تأتي مع المشاكل المتعلقة بالأسرة التي يجب التعامل معها بحذر. والشركات المستقلة مع أفراد الأسرة على الموظفين تأتي مع مجموعة أخرى من المشاكل التي تتطلب إدارة محترفة. ومع ذلك, يجب أن تكون دائما قادرة على تحقيق التوازن الصحيح بين العمل والأسرة لجعل عمل الأشياء أو الأمور قد تذهب شمالا. إليك الطريقة:
1. يجب على أعضاء الأسرة تقديم مساهمة ملموسة لتكون على جدول الرواتب
ليس هناك ضرر في توظيف أحد أفراد الأسرة إذا تأهل للفرد لانجاز هذه المهمة. أي من أفراد الأسرة يمكن وضعها على جدول الرواتب في الشركة بمجرد تقديم مساهمة ملموسة وذات مغزى لرجال الأعمال "النمو. لذلك يجب عدم دفع الرواتب لأحد أفراد الأسرة ما لم تكن جزءا من نمو الشركة.
2. لا تخلط بين قرارات الأسرة مع القرارات التجارية
عند تعيين واجبات تجاه أحد أفراد الأسرة, يجب عليك أن تدرك أن هذا هو عمل وليس مسألة عائلية. يجب أن يكون رأسك واضحة عند التعامل مع أفراد الأسرة أن المستقبل وربحية الشركة على المحك. لذلك كل شخص في الشركة يجب أن يفهم عند إعطاء أوامر لأحد أفراد الأسرة أن هذا العمل بدقة وليس مسألة عائلية.
3. وضع حدود صحية بين الأسرة والعمل
مثلما هو الحال في عدد 2 في الاعلى, يجب أن تكون قادرة على اقامة الحدود صحية بين الأسرة والعمل عندما يعملون لك. يجب عدم السماح العواطف والمشاعر لجعله غامضا حكمك عندما يتدخل أفراد الأسرة العاملين من خط; يجب أن تكون منضبطة لمعرفة كل فرد في المنظمة. لا يجب على الغيار قريب عندما يسيئون التصرف أو موظفين آخرين قد يستغرق وجديلة من هذا وتبدأ في الخروج من خط.
4. المجالس الأسرية للأزمات عنوان الأسرة
في بعض الأحيان قد يحصل في الرأس من أحد أفراد العائلة العاملين يريد أن يؤكد نفسه في عملك. ويمكن أن تريد أن تثبت للموظفين الآخرين الذين يتمتعون بامتيازات خاصة ويمكن أن تفلت من أي شيء.
في مثل هذه الحالة, يجب التعامل مع الوضع في مجلس العائلة وإذا لم يتم حل المشكلة هناك, ثم أفراد الأسرة الإساءة يجب تأديب رسميا أو أظهرت السبيل للخروج من العمل.
5. السماح لأعضاء الأسرة تمتلك خبرة خارجية لأول مرة
في حين غالبا ما يطلب من المرشحين المحتملين لامتلاك خبرات العمل ذات الصلة قبل يعملون فيها, لا يجب أن يكون أفراد عائلتك استثناء. قبل توظيف أحد أقربائه, يجب عليك التأكد من أنها تمتلك الخبرة المطلوبة أو أنها قد تصبح عبئا على الشركة.
عندما يكون لديهم نفس المؤهلات أو الخبرات أعلى, ثم أنها قد تتخذ الأدوار القيادية لتعزيز نجاح الأعمال.
6. لا توظف أفراد الأسرة من التعاطف
صحيح أن تعطي المال للأصدقاء وأفراد العائلة الذين هم في حاجة, ولكن لا يجب عليك أي شخص توظيف بدافع التعاطف إلا أنهم مؤهلون بما فيه الكفاية لمثل هذه الأدوار. أنها ليست جيدة لأي شخص توظيف لأنك الشفقة عليهم أو آسف جدا لحالتهم إلا إذا كانوا هم الأكثر تأهيلا للعمل بالنسبة لك.
7. رسم خطوط للأسر العاملين بعدم الصليب
إذا كان لديك أفراد الأسرة يعملون معك, يجب أن نعرف أن هناك بعض الخطوط لا يسمح لهم بالعبور. هناك حدود فهي ليست على الصليب وهناك مسؤوليات يجب أن تقوم به لمواصلة العمل معك.
عندما نفهم هذا, لأنهم يعلمون أنهم لا تختلف كثيرا عن غيرهم من الموظفين، وسوف تنفذ الواجبات المسندة إليهم وفقا لذلك دون توقع أي معاملة تفضيلية التي يمكن أن تعرض للخطر التقدم للشركة.