そこで働くために雇われた従業員を通して、新しいスタートアップは大成功する可能性があります, そして、あなたが地上にいるスタッフの結果として、ビジネスは失敗し、キールオーバーする可能性があります. 会社が直面している問題の原因として、人々は常に悪い従業員や価値のない従業員をすぐに非難します, しかし、多くの雇用主は、悪くて価値のないスタッフを雇用したことで自分を責めることができません. 火がなければ煙は出ない, そして、あなたが彼を雇わない限り、悪い労働者があなたのビジネスに彼の道を見つけたり、雇用したりする方法はありません.
不十分な採用決定は致命的となる可能性があります. したがって、以下はあなたのビジネスや組織のために新しい労働者を雇うときに決して犯してはならない間違いです:
バックグラウンドチェックの実行の失敗 –ほとんどすべての求職者がレフリーのリストを提出しますが、最終的にはチェックしません; また、CVまたは履歴書で提供されている参照のチェックにも失敗します.
多くの求職者が偽造された学業資格を提示します, そして他の多くの人が誤った仕事の経験を提供します; これらの参考資料をチェックしたり、優先候補者に対して何らかの身元調査を行ったりしなかった場合、有毒なスタッフを雇うことになり、ビジネスの商業的完全性が損なわれる可能性があります。.
肉体的な熱狂に基づく採用 –魅力的な身体的特徴に基づいて従業員を雇用しないでください, または説得力のあるグリブネス. 実際には, 多くの雇用主は、魅力的な女性労働者を雇い、彼らとデートするという裏の動機を持っています, 従業員と交際するという実際の行為は、あなたの誠実さを損ない、組織の価値を損なう可能性があります.
また、魅力的な女性を雇ってはいけません。なぜなら、製品を売り込み、収益をもたらす可能性があるからです。女性がターンコートになり、部下になった場合、収益を生み出すパフォーマンスのために、再び女性を扱うことはできなくなります。.
資格のない親戚を雇う –友人または血縁関係にあるため、資格のない人員を雇うことに陥ることがよくあります。. 彼らは経営陣に近いという理由で間違った態度をとる可能性があるため、これは逆効果になります, 加えて、彼らがタスクに十分な資格を持っていない可能性があるという事実.
実地試験を行っていない –私たちはしばしば、多くの好ましい候補者の言葉を、それをチェックしたり、光に逆らったりすることなく、当然のことと見なします. そして、これは私たちに多くの費用がかかります. 優先候補者が入力できると主張する場合 160 1分あたりの単語, それを証明するために彼女にコンピューターを渡してください; 候補者が彼が資格のある編集者であると言った場合, 彼にエラーの多い原稿を渡して編集する; そして候補者が彼が売ることができると主張するならば 200 1週間での製品の単位, 彼の任命を確認する前に彼を1週間の裁判にかける. これを怠ると、組織にとってコストがかかることがよくあります.
同族の経験を持つ候補者を探す –多くの組織の問題は、彼らが理想的で完璧な候補者を探していることです–彼の仕事をするためにそれ以上のトレーニングや監督を必要としません.
すべての新入社員は、会社の目標と目的に合わせて自分の仕事をどのように行うかについて、ある程度のオリエンテーションが必要です。, そして会社の文化にどのように適合するか. 新入社員のトレーニングや再トレーニングに失敗しても、十分な経験があると信じていると、組織のシステムと構造に悲惨な失敗がもたらされます。.
次の正確な価格を予測することになると保証はありません Sora Shimazaki から ペクセル