A vezetés az üzleti siker egyik kulcstényezője, és ez egy igazán fontos tulajdonság a fejlesztéshez, ha hatékony csapatokat akar vezetni, vagy nagyszerű vállalkozásokat építhet.
Az összes nagy vezető átnézése, Steve Jobs-től, Elon Musk, és más nagyvállalati vezetők, amelyeket a világ valaha is ismert, vannak bizonyos szokások, amelyek mindegyikben megtalálhatók, és ezt fogom megosztani veled ebben a cikkben.
Itt áll a nagyszerű főnökök hat nagyszerű szokása, amelyeket ma be kell építeni!
1. Minden nap olvasnak
Ezt nem lehet csak levenni a listáról, más, csak hiányos. Nem szabad túl hangsúlyozni az olvasási kultúra fejlesztésének fontosságát, mivel kiteszi az elmét a határokon túl, és kinyújtja az egyiket, hogy a dolgokat más szemszögből láthassa, nem a sajátjától.
2. Másoktól tanulnak
Bölcs dolog nemcsak hibáinkból tanulni, hanem másoktól is, is. Csak maroknyi hibát tudunk elkövetni, de, az a kötelesség, hogy odamenjen, és levonja a tanulságokat mások küzdelméből, csak egy nagyszerű módja annak, hogy figyelmeztessünk minket. Úgy, kevésbé valószínű, hogy megismételjük őket.
3. Fókusz
Erről a nagy vezetők ismertek. Fókusz!
Olyan világban élünk, ahol sok zavaró verseny versenyez saját korunkért. Nagyon fontos, hogy a vezetőnek előttük vannak a céljaik, és lézerszerű fókuszt tartson az igazán fontos dolgokon, és ez hatalmas különbséget jelenthet.
4. A félelemtől függetlenül cselekszenek
A félelem egyik fő oka, hogy sok ember maradt azon a helyen, ahol volt. A Times minden bizonnyal vezetőként jönne, hogy nagyon nehéz kihívásokkal kell szembenéznie, amelyek valóban félelmetesek lehetnek.
Ezért a vezetőnk feladata gyors döntések meghozatala, és gyorsan cselekedj. Ez olyan, mint egy izom, ami növekszik, amint dolgozol. Így, nem minden bizalommal, de idővel kezdheti meg minden egyes bizonytalan döntést, jobban leszel rajta.
5. Tudják a miért
Minden hatáshoz, van ok, és a nagy vezetők nem mentesülnek e szabály alól. A nagy vezetőknek van valami mögöttük ösztönző cselekvésre. Az Ön kötelessége kitalálni, hogy miért akar fenomenálisnak lenni; miért pontosan azt akarja, hogy a legjobb legyen abban, amit csinál?, és hagyja, hogy ez legyen az ösztönzésed arra, hogy folyamatosan tolja.
6. Nagyszerű kommunikátorok
A vezetés egyik legfontosabb szempontja közlés. Ez építi fel a kapcsolatot a vezetők között, és azok, akik követik. A jó kommunikációs stílusú vezetők csak közvetlenül beszélhetnek azokkal az emberekkel, akik felnéznek rájuk, ezáltal inspirálva őket, és arra készteti őket, hogy hatékonyan és szorgalmasan legyenek hűek az ügyhöz.
Ha olyan akar lenni, mint valaki, meg kell tanulnod csinálni, amit az a személy tesz. Így, Fontos, hogy ne korlátozódjanak tapasztalatai, kényelmesen élvezheti ezeket a tapasztalatokat, és azt is elmulasztja odajutni, hogy tapasztalatokat szerezzen másoktól, hogy a sajátjain építhessen.
Ne mondd, "Nem azért születtem, hogy vezesse", mert senki sem volt! Tudja meg, hogy a vezetők, akik szerintük nem születnek, de készültek - így, ez olyan dolog, amelyen határozottan dolgozhat.