का एक अच्छा व्यवहार्यता रिपोर्ट तकनीकी विनिर्देश


समझाया करने के बाद कि एक व्यवहार्यता अध्ययन कोई नया व्यापार इकाई के लिए एक शर्त है, इसे बाहर अपनी महत्वपूर्ण पहलुओं पर विस्तार करने के लिए आवश्यक है और उसके मुख्य घटक उजागर. किसी भी अच्छा व्यवहार्यता रिपोर्ट शामिल होना चाहिए 9 क्षेत्रों में जो यहाँ और अब जांच की जाएगी -

  • व्यवसाय का परिचय: इस पहलू को नए कारोबार के प्रस्तावित नाम बताते हैं, संचालन के अपने दायरे, व्यापार के उद्देश्य, अपने उद्देश्यों, अपने निवेशकों और अन्य सामान्य जानकारी. यह भी रिपोर्ट के लिए डेटा इकट्ठा करने के लिए इस्तेमाल किया तरीकों का विवरण.
  • व्यापार विवरण: इस भाग की परख होती है क्या व्यापार के लिए मिशन स्टेटमेंट है, उत्पादों और सेवाओं के उत्पादन किया जाना है, और प्रकृति और व्यापार के प्रयोजनों, और अवसरों व्यापार द्वारा निशाना.


अच्छा व्यवहार्यता रिपोर्ट

  • बाजार से विचार - एक प्रारंभिक मूल्यांकन: इस पहलू को पूरी तरह से परख होती है लक्षित बाजार व्यापार में शामिल हो और कैसे की मांग और आपूर्ति बाजार में बातचीत. ऐसा नहीं है जो बिक्री और मुनाफे में ऑपरेशन के पहले तीन वर्षों में होना चाहिए और कैसे उत्पादों या सेवाओं के लक्षित बाजार की जरूरतों को पूरा करेगा के एक पूर्वानुमान प्रदान करता है.
  • प्रबंधन टीम: व्यवहार्यता रिपोर्ट विवरण के इस भाग को, जो व्यापार के प्रबंधन टीम है. यह योग्यता और टीम के सदस्यों की साख की जाँच और भी कारोबार में अपने अनुभव और पोर्टफोलियो की परख होती है. यह भी अपने प्राथमिक कर्तव्यों और कंपनी के संगठनात्मक ढांचे का विवरण.
  • तकनीकी निर्देश: रिपोर्ट के इस खंड के कारोबार का स्थान परख होती है, उत्पादन सुविधा, प्रशासन ब्लॉकों, आस्तियों और मशीनों के उत्पादन के लिए प्रयोग की जाने वाली, कच्चे माल का इस्तेमाल किया और उपलब्धता जा करने के लिए, सूची नियंत्रण और अन्य उपयोगिता मुद्दों.
  • विपणन की योजना: अध्ययन का यह हिस्सा कैसे व्यापार ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करेगा और कैसे उत्तरार्द्ध कंपनी के उत्पादों के साथ बातचीत करेंगे करने के लिए संबंधित. इस कोने तक, इस हिस्से उत्पाद के मूल्य निर्धारण की जांच करेगा, विपणन और वितरण रणनीति, विज्ञापन विकल्प, बिक्री उपरांत जरूरतों, और आने वाले वर्षों में राजस्व प्रक्षेपण.


  • जोखिम और समस्याओं: व्यवहार्यता अध्ययन संभावित जोखिम और समस्या है कि नई कंपनी आक्रांत कर सकता है जांच के बिना पूरा नहीं होगा. इन जोखिमों दोनों सोच और अप्रत्याशित रहे हैं, और वे वित्त से संबंधित, उत्पाद डिजाइन, सार्वजनिक स्वीकार्यता, कर्मचारी आयोजित, प्रशासन प्रक्रियाओं, और विस्तार या dissolutions.
  • वित्तीय और आर्थिक योजना: यह खंड मूल रूप से सभी वित्त और प्रस्तावित व्यापार की आर्थिक मूल्यों को शामिल किया. धन के स्रोत, कार्यशील पूंजी की राशि, बिक्री के प्रक्षेपण, लाभ और हानि की भविष्यवाणी, नकदी प्रवाह, व्यय के क्षेत्रों, ऋण और डिबेंचर, और इस तरह के बैलेंस शीट के रूप में वित्तीय पुस्तकों के घटक.
  • मूल्यांकन और निष्कर्ष: इस अनुभाग में कैसे पूरी रिपोर्ट महत्वपूर्ण किया जाना चाहिए और कैसे प्रस्तावित बिजनेस रिपोर्ट के आलोक में विचार किया जाना चाहिए पर सहायता प्रदान करता है. यह निवेश पर वापसी की परख होती है, समय में इस तरह के राजस्व का एहसास हो जाएगा, रियायती नकदी प्रवाह और दूसरों के बीच में लाभप्रदता सूचकांक.

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