בית בלוג 6 הרגלים של בוסים גדולים (או מנהיגי צוות)

6 הרגלים של בוסים גדולים (או מנהיגי צוות)

על ידי סניה סם
Habits of Great Bosses

מנהיגות היא אחד הגורמים העיקריים להצלחת העסק, וזו תכונה חשובה באמת לפתח אם אתה רוצה לנהל צוותים יעילים או לבנות עסקים גדולים.

מבט על כל המנהיגים הגדולים, מאת סטיב ג'ובס, אילון מאסק, ומנהיגים עסקיים גדולים אחרים שהעולם הכיר, ישנם הרגלים ספציפיים שנמצאו אצל כולם, וזה מה שאשתף אתכם במאמר זה.

להלן שישה הרגלים נהדרים של בוסים גדולים שאתה צריך לשלב היום!

1. הם קוראים כל יום

לא ניתן פשוט להוריד את הרשימה מהרשימה הזו, אחר, זה פשוט לא שלם. אני לא יכול להדגיש יותר מדי את החשיבות של פיתוח תרבות קריאה, מכיוון שהוא חושף את דעתו של האדם מעבר לגבולותיו, ומותח את אחד לראות דברים מנקודת מבט אחרת שאינה שלהם.

2. הם לומדים מאנשים אחרים

חכם לא רק ללמוד מהטעויות שלנו אלא מאחרים, גם. אנחנו יכולים לעשות רק קומץ טעויות אבל, מה שהופך את החובה לצאת לשם ולבחור שיעורים ממאבקי אנשים אחרים זה פשוט דרך נהדרת לשמור אותנו בכוננות. בצורה זו, יש לנו פחות סיכוי לחזור עליהם.

3. מוֹקֵד

מנהיגים גדולים ידועים בזאת. מוֹקֵד!

אנו חיים בעולם בו הרבה הסחות דעת מתחרות על זמננו. זה באמת חשוב שמנהיג יעמוד לפניו במטרות שלו וישמור על דגש לייזר במה שחשוב באמת, וזה יכול לעשות הבדל עצום.

4. הם נוקטים פעולה ללא קשר לפחד

פחד הוא הסיבה העיקרית לכך שהרבה אנשים נותרו במקום שהם היו. הזמנים בהחלט יבואו כמנהיג שאתה עומד בפני אתגרים קשים מאוד שעשויים להיות ממש מפחידים.

לכן תפקידך כמנהיג לקבל החלטות מהירות, ולנקוט פעולה מהירה. זה כמו שריר, שגדל ככל שאתה עובד אותו. כך, יתכן שלא תתחיל להיכנס לכל החלטה לא וודאית עם כל הביטחון אלא עם הזמן, אתה משתפר בזה.

5. הם יודעים את ה'למה 'שלהם

לכל השפעה, יש סיבה ומנהיגים גדולים אינם פטורים מכלל זה. למנהיגים גדולים יש משהו שבבסיסו דוחף אותם לפעולה. חובתך להבין מדוע בדיוק אתה רוצה להיות פנומנלי; למה בדיוק אתה רוצה להיות הכי טוב במה שאתה רוצה לעשות, ותני לזה להיות המוטיבציה שלך להמשיך לדחוף.

6. הם מתקשרים נהדרים

אחד ההיבטים המכריעים ביותר במנהיגות הוא תקשורת. זה מה שבונה קשר בין מנהיגים, ואלה הבאים. מנהיגים עם סגנונות תקשורת טובים יכולים פשוט לדבר ישירות אל מוחם של אותם אנשים שמסתכלים אליהם, ובכך לעורר אותם, וגורם להם להיות נאמנים למטרה ביעילות ובשקדנות.

אם אתה רוצה להיות כמו מישהו, אתה צריך ללמוד לעשות מה אותו אדם עושה. כך, חשוב לא להיות מוגבלים על ידי החוויות שלך, תרגיש בנוח עם החוויות האלה, וגם לא מצליחים לצאת לשם כדי לקבל חוויות מאנשים אחרים לבנות על שלך.

אל תגיד, "לא נולדתי להוביל", כי איש לא היה! להבין שמנהיגים שהם אומרים לא נולדו, אבל עשויים - כך, זה משהו שאתה בהחלט יכול לעבוד עליו.

מאמרים קשורים

השאר תגובה

אתר זה משתמש Akismet להפחית זבל. למד כיצד נתוני תגובתך מעובד.